4 高管团队特征对企业经营绩效的相关研究回顾 - 浙江大学现代教务 .docVIP

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2017-09-07 发布于天津
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浙江大学本科毕业论文文献综述自年和提出高阶团队概念以来关于高管团队基本人口统计特征与公司绩效关系的研究开始出现繁荣迹象年提出的高管团队行为整合的概念又一次创造了高管团队过程研究的新阶段弥补了之前对高管团队组成特征和运作过程对组织绩效影响方面的缺陷年代后期至今高管团队研究愈来愈重视打开传统高层梯队理论的黑匣子研究包括团队领导沟通决策参与冲突合作等动态过程在当前国内经济转型技术变革加速的时期如何有效利用高管团队内部人员的行为特质政治资源社会网络能力等问题将直接影响到企业成长速度和企业成长的可持续性由

浙江大学本科毕业论文文献综述自1984年Hambrick和Mason提出高阶团队(Upper Echelon)概念以来，关于高管团队基本人口统计特征与公司绩效关系的研究开始出现繁荣迹象。1994年Hambrick提出的高管团队“行为整合”的概念又一次创造了高管团队过程研究的新阶段，弥补了之前对高管团队组成特征和运作过程对组织绩效影响方面的缺陷。90年代后期至今，高管团队研究愈来愈重视打开传统高层梯队理论的“黑匣子”，研究包括团队领导、沟通、决策参与、冲突、合作等动态“过程”。在当前国内经济转型、技术变革加速的时期，如何有效利用高管团队内部人员的行为特质、政治资源、社会网络能力等问题将直接影