学习培训考核制度..docVIP

掘进队安全培训制度为了进一步贯彻落实本区队的培训计划，加强职工安全教育与培训工作，规范职工行为，提升职工安全技术培训的质量，提高区队安全管理水平，激励职工自觉学习氛围，提升职工安全素质，增强职工的安全意识和安全防护能力，努力打造成本质安全型区队，特制定安全培训制度，具体如下：一、职工安全培训激励竞争考核领导小组 组 长： 成 员：二、领导小组职责 (一) 领导小组职责 1、每月安全培训。 2、日常主持、指导督促区队的安全培训工作。 3、对安全培训工作中的问题进行决策。 4、对安全培训制度的修改和完善。三、考核内容及职责 本着“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则，以企业文化、规章制度、素质提升、安全管理、岗位（职位）规范、专业技术理论知识、现场实操及培训管理创新等为主要内容进行考核。根据以上培训内容，建立培训考核指标体系，分为基础管理、理论考试、实操抽查三个方面，按照“抓系统、系统抓”的要求，企业文化、规章制度、安全生产管理常识、岗位职责标准部分由区长、书记负责；作业规程、岗位实际操作技能部分由技术员负责。三、考核对象全体职工四、安全学习培训工资分配制度 安全学习培训工资为当月区队结算工资总额的10%，根据考核情况对职工进行考核，根据职工月考核得分将学习培训工资分配到职工手中，通过严格落实学习培训工资核兑现，推动区队学习培训不断登上新台阶。五、学习培训工资兑现具体计算办法根据矿下达的工资分配指标，从总额中提取10%，作为学习培训工资当月学习培训积分=当月本日基准分总和。个人当月所得培训工资：培训工资总额÷考核总分数×个人得分六、对标管理对个人采取积分制考核细则如下： （）每参加一次培训加分；迟到早退人次扣分； （）学习旷课次扣分，违反课堂纪律迟到早退人次扣分； （）记录本记录完整； （）提问 （）考试考试； （）月底矿上抽考成绩在～8分奖励分，8～分的奖励分，9～0分； （）培训合理化建议，积极提出培训合理化建议，被区队采纳的奖励20～50分，被矿采纳的奖励50～80分，采纳的奖励80～100分； （）科技创新，提出小改小革，现场实用且有安全保障，能提高生产率，被区队采纳的奖励20～50分，被矿采纳的奖励50～80分，采纳的奖励80～100分 二〇一四年六月七日