学堂坡硫铁矿安全管理职责和制度规定1 3..docVIP

道真自治县学堂坡硫铁矿 安 全 管 理 职 责 和 制 度 规 定 二〇一三年四月十五日 第一章 带班领导和跟班管理现场管理职责 1、严格执行上交下接制度，上班与下班的带班矿长和跟班人员，必须进行亲自交班，并做好交接班记录，交接的内容包括工作面情况，工作如何开展，如何打炮、打什么地方、带什么材料和工具，安全有无隐患如何排除等等，要详细交接清楚。 2、进入工作面，迅速了解各个工作地点，是否是在按照指定安排的在实施，是否是对安全工作进行排查和处理，如果没有按指定安排的去做，必须立马纠正。 3、积极配合班上工作，现场解决难题，了解班上情况，一切为班上服务，引导班上正常生产。 4、严惩“三违”现象，大公无私，不带任何私人恩怨，制度逗硬，一视同仁，决不能当好好先生。 5、值班时必须管细、管宽、管到边，井上、井下、沿途巷道、采面、掘进头每一个细小环节都要认真检查，不留死角、不粗心大意。 6、现场杂工工资必须 按照规定执行，如因规定没有涉及到的杂工工资，在100元-900元内的由带班矿长和安全员共同处理，超过900元的要经过矿长或总工同意。 7、带班矿长必须搞好当班的全部工资考勤和领导带班记录，安全员作好当班班前会议记录，下班时写好交接班记录，瓦检员必须搞好瓦斯排版、手册、日报表等，瓦检员除搞好本职工作外，必须听从矿委人员的安排，搞好安全和生产方面的其他工作。 8、必须坚守岗位，不能擅离职守，做到跟班上下，在管好安全工作的同时，还要管好泵站的加水情况和开停时间。 9、安全矿长搞好隐患整改台账，排查和自查整改记录。 10、放炮员必须严格按照公安机关要求运送、装药、引爆等工作，严格执行《“一炮三检”制度》和《三人连锁》放炮制度，放炮线的悬挂以及放炮距离，放炮器和钥匙，炸药箱和雷管箱的临时存放都必须按照操作规程办。 11、严禁以权谋私、弄虚作假，合伙分赃。 12、上级查出的隐患属于立案查出和限期整改而未整改的罚金，必须追究原因，由分管人员和违反人员负责。 以上每一条款都是所有管理层人员所要做到的，如有违反任意一条必须受到50-500元的罚款。 总之：正人先正己，首先从我们管理干部做起，我们管理干部必须做出表帅，才能正确引导工人，工人才会听出安排服从指挥，否则一句空话。 第二章 班长的现场管理职责 1、班长是班上的顶梁柱、主心骨，一定要有凝聚力，对班员说得服、调得动，决不能听个别班员的鞭摆和唆使。 2、合理安排调配组织本班人员，搞好全矿人员（特别是班与班）之间的团结，努力完成矿方下达的安全生产任务，决不允许制造事端、相互诋毁、冷嘲热讽造成不团结。 3、行使班长职责，全面对本班的现场安全工作负责。 4、听从指挥、服从安排，共同维护企业利益，合理争取班组利益，不能过度的讲价还价，无理取闹，更不能因丁点事情停产停班，违反规章制度，自觉接受处罚，不牢骚、不抵触。 5、有分歧、有意见、有看法必须找领导合理解决，不得闷在心中，背地牢骚，关系恶化。 以上每一条各班长都务必做到，否则扣出班长津贴，并根据情节轻重给予处罚。 第三章 机电工管理职责 1、必须精通业务，提高技术水平，掌握和熟悉全矿所有设备设施的基本性能、运行情况，一旦有损，必须立即检修，不能因工作不到位和人为原因造成影响安全生产，否则每次每人扣100元。 2、白天共同配合，夜间轮流值班，真正做到随喊随到，不能找任何理由和借口，推迟和怠慢，发现一次罚50元。 3、工作必须分轻重缓急，同时有几件工作时，必须先干急需的，工作轻松时，必须要做准备和预计工作。 4、必须建立机电设备台账，定期检修和加油，凡因未检修和未加油发生的设备损坏事故，必须负责损失金额的50%进行赔偿。 5、井下电器，必须要连接地线和上架，接线盒的堵头要严，严禁出现“鸡爪子”和“羊尾巴”，所有电缆、电话线、监控线等必须悬挂整齐、规范，通迅设备随时要畅通。凡是因上级主管部门检查出的机电方面隐患被罚款的一律有机电人员负责。 6、机电科长必须了解机电方面的材料、设备、易损件等库存情况，准确提供数量的多少，型号的大小等，填写请购单，进行及时购买。 7、电工必须天天开班前会，听从安排，接受任务。 第四章 绞车、机车工管理职责 1、做好机车的保养工作，定期加油和加水，如因缺水、缺油造成机车损坏罚款100-1000元。 2、严禁开快车、飞车，如因开快车、飞车造成下道和其它伤害罚款50-500元 3、机车进出严禁任何人员爬车、蹬钩，发现一次扣50-100元。 进出必须关好风门，发现一次没关扣20元。 绞车工，坚决执行行车不行人，行人不行车的规定，违反一次罚50-100元。 绞车工必须经常检查，钢丝绳的磨损情况和绞车离合刹车等，发现问题及时上报安全员带班矿长等。 放矿车时，必须对矿车逐一的进行检查，是否链扣链接好，如因未链放跑矿车，损坏矿车和电线等设备每