道德决策的四种观点.pptVIP

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
道德决策的四种观点

道 德 一種紀律的規範和價值,用來判斷個人或群體的行為是對或錯。 人類行為的三種層面 道德進退維谷 當所有方案或行為都是不願見到的。 潛在負面的道德結果,不容易區分對或錯。 道德決策的準則 大部分道德進退維谷包括: 個體和整體需求之間的衝突。 個人對應組織。 組織對應整個社會。 道德決策的四種觀點 功利主義的觀點 個人主義的觀點 道德-權利的觀點 正義的觀點 功利主義觀點 為多數人爭取最大的利益。 批評者擔心出現「老大」的觀念,而且公共利益可能被壓縮。 個人主義觀點 追求個人長期最大的利益。 個人以自利為主。 個人主義相信在長期會產生誠實和正直。 道德-權利觀點 道德的決策影響人們維持各種權利。 道德決策避免干擾別人的權利。 “道德權利” 正義的觀點 道德決策必須依據公平、公正和一致的標準。 三種正義的觀點: 分配正義 程序正義 補償正義 分配正義 不以仲裁的特性待人。 人們不應受到差別待遇。 程序正義 應清楚制定規則。 規則應具一致性。 補償正義 個人不應對無法控制部分負責。 個人因為承擔部分責任而付出代價或成 本時應得到補償。 影響道德選擇的因素 管理者 道德發展階段 形成前 形成 形成後 組織 道德發展階段 社會責任 組織有義務在做決策和行動時要同時考慮組織和社會的福祉。 區分對或錯。 成為好的企業公民。 許多社會責任議題在對與錯之間存有模糊現象。 環境的消費者 正統綠色者 (14%) 支持綠色者 (6%) 萌芽者 (26%) 臨時者 (13%) 基本褐色者 (32%) 社會責任 企業對社會需求的回應 管理公司的道德 Developed by Stephen M.Peters Harcourt, Inc. items and derived items copyright ? 2001 by Harcourt, Inc. hapter 管理道德和 企業社會責任 Harcourt, Inc. items and derived items copyright ? 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved. Requests for permission to make copies of any part of the work should be mailed to the following address: Permissions Department, Harcourt, Inc., 6277 Sea Harbor Drive, Orlando, Florida 32887-6777. American Forest Paper Association 明確控制的數量 高 低 法律的層面 ( 法律的標準 ) 道德的層面 ( 社會的標準 ) 自由意願的層面 ( 個人的標準 ) Students For Responsible Business 自由同意的權利 隱私權 自由心證的權利 自由言論的權利 正當程序的權利 生命和安全的權利 道德發展 階段1:形成前 階段2:形成 階段3:形成後 遵守規則避免被罰,以自己的利益行動,遵從自己的目的。 為他人期望而活,完成社會系統的責任和義務,擁護法律。 遵守自我選擇正義的原則和權利,了解人們有不同的價值和找尋道德層面創新的解答,在個人及公共利益之間取得平衡。 領導風格 員工行動 專制/強制 完成活動 指導/鼓勵, 團隊導向 工作群體合作 轉型或 公僕領導 授權賦能員工充分參與 Which one are you? 自由意願責任 道德的責任 法律的責任 經濟的責任 主動的 適應的 防禦的 防礙的 高 低 社會責任 的程度 Developed by Stephen M.Peters Harcourt, Inc. items and derived items copyright ? 2001 by Harcourt, Inc.

您可能关注的文档

文档评论(0)

yanpizhuang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档