文化传承课件.pptVIP

  • 211
  • 0
  • 约4.91千字
  • 约 20页
  • 2017-07-11 发布于浙江
  • 举报
人力资源管理理念及目标 企业文化核心——荣盛职业经理精神品质 为人才创造未来 我荣盛·我自豪 有钱赚 有面子 有地位 有尊严 逆市中前行 第三部分 逆势中前行——现在 1.坚定信心不动摇 做事就是利用资源、创造条件、克服困难、实现目标。做事必有难,成事必克难! 达成目标的信念从未改变! 2.创新、执行、靠自己 在新的市场环境下,不断寻找新的手段方法,敢想敢做。契合市场、服务好客户,达成目标。 荣盛的人才理念 第四部分 充分尊重员工个性, 能容人所短,更能容人所长。 营造宽松、和谐、良好的工作氛围, 倡导简单而真诚的人际关系。 学习是一种生活方式, 向一切可以学习的人、事、物学习, 学习一切有利于企业与自身发展的知识。 企业文化核心——人才是荣盛的资本 用人 标准 职业经理标准 组织 文化 志同道合——高层看价值观,中层看事业心,基层看责任心。 坚毅,果敢,创新,勤勉,图强;奉献为荣,目标至上。 简单而真诚的人际关系 “领导”标准 领导是教练。 人才是荣盛的资本 坚毅、果敢、勤勉、图强; 奉献为荣,目标至上。 2015年,开发类分子公司总经理30人,副总经理65人,项目经理100人,开发类人员4900人;酒店公司6000人,操作类人员9350,总人数超过20000人 1、开场自我介绍模式:开篇要明确培训师是谁、课程主要讲什么、本人担任培训师的意义等,在此基础上可以体现个人风格。

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档