论低油价下石油企业的发展策略论文.pdfVIP

中垆黼 论低油价下石油企业的发展策略 李小龙程小宝 (川庆钻探公司长庆指挥部陕西西安710021) 摘要：现阶段国际原油价格一直走低，对原油市场及相关油企造成了严重的冲击，形势不容乐现。但是，这也为我国的油企拓展市场、降低成本 提供了便利，通过对企业资源的整合，积极拓展国际市场，收购更多价格低廉的优质石油资源，降低企业成本。与此同时，还要重视对企业结构配置 的优化，将企业优势深化和扩大，提高企业的核G竞争力和风险应变能力。 关键词：低油价；石油企业；应对措施 1 油价走低的原因分析 不前。巴克莱银行对224家油气公司的运营情况进行了调查，以 由于石油是一种金融产品，决定其价格变化趋势的最关键 此为依据在2015年1月发表了年度勘探及生产投资报告。其指 因素就是市场供求的波动。如果市场推测石油产量过剩，油价 出2015年预计生产支出约6188亿美元，与上一年度对比，其 必然会下跌。油价持续走低究其原因个人认为应从以下几个方 降低了8．79％．尤其是北美区的预算降低极大，高达13．98％， 面加以分析： 预算总额只有1599亿美元。石油公司在缩减投资预算的工作中， 第一，全球范围内的石油产量供过于求。美国页岩油革命 资产剥离是这是工作中最为重要的一项内。在国际石油价格持 成功，欧佩克国家拒绝减产是导致油价持续走低的两大主要原 续不高的情况下，大型石油公司都采取了缩减投资的控制手段， 因。在2009年，美国一跃成为世界上最大的天然气出产国。欧对全球的发展形势进行调查可以发现全球范围内的油气投资金 佩克国家拒绝减产。在过去欧佩克国家会根据油价的变动趋势 额都在下滑，尤其是俄罗斯和美国的投资金额降低最快。 来决定石油产量得多少，以此来维持石油市场的稳定。但是， 2．3降薪和裁员具有应急特点 随着其国内经济负担的加重，欧佩克国家期望通过大量开采石 自油价连续下降一来，许多油气企业都选择了降薪和裁员 油来获取大量资金来应对国内形势。 两项策略以缓解企业的经济压力。虽然这两项方案在实际应用 第二，全世界的经济发展速度变慢，能源需求降低。中国在 中取得了相当不错的成效，为企业现金运转提供了帮助。然而 2003年到2013年间每年的能源消耗都是以递增的趋势，其占据，降薪和裁员并不是长久之计，它只可以作为企业的应急手段。 总增长比的58％。而中国经济2013年至2015年明显放缓，GDP毕竟在以后工资水平还是需要提升至原来的水平，不可能一直 由每年两位数增长减至7％左右，13本及欧洲经济继续滑坡。历 处于降薪状态。如果石油市场继续低迷，只通过裁员和降薪来 史经验表明，油价下跌与世界经济增长放缓之间存在高度相关性。 缓解经济压力是不切合实际的。如果裁员和降薪幅度过大，很 第三，美元升值的升值速度过快，进而引起油价的下跌。 容易会造成员工工作积极性降低、人才流失等不利于企业运营 1975年．欧佩克与美国之间达成的只用美元对石油进行定价的 的因素。所以，如果石油市场形势继续变差，石油企业就不能 协议。美联储颁布了宽松的量化政策，致使美元价值持续走高， 再使用降薪、裁员及缩减上游投资的策略方案，国际上许多油 而石油价格趋降。 服公司都宣布不会再进一步的裁员及缩减投资，比如斯伦贝谢 第四，石油金融属性导致油价震荡频繁。近年来，国际石油 油服公司。在此次的油价下跌期间，我国的许多油气企业都选 市场一个突出的特征就是石油金融属性越来越明显，金融投机造 择了降薪作为此阶段的应急措施，然而这一举措并不适用于国 成国际油价的剧烈波动，使国际石油价格不时偏离供需基本面， 内的油气企业，其根本原因是我国的实际国情的限制。 甚至反过来影响石油供需。第五，多重打压目的导致油价抬头乏 2．4对冲业务