工地仓库管理制度(附件三)..docVIP

原材料仓库管理制度 为规范工地仓库的管理，特制定本制度： 1、进入工地原材料、电气设备和工程机具等，先由仓管员、施工员共同负责材料名称、型号、规格、数量等的核对，无误后点数签收并登记入账，每月月末向总仓递交《材料使用情况汇总表》。 2、不合格的材料填写《退料清单》，并限期退回仓库或供应商。 3、仓管员根据材料的名称、型号、规格、种类等的不同，进行分类合理存放，并做好各项材料标识卡、存卡工作。 4、库存的材料一般要求用货架存放，严禁将工程材料堆放在地上或阴暗潮湿的地方。 5、为了严格控制物资的进出和可追溯，所有库存的材料、电气设备和工程工具均要有《物料存量控制卡》。 6、室外各项工程材料必须按照项目部规定合理堆放并做好标识工作。 7、施工班组到仓库领用材料，必须填写《领料单》；如果未办理领料手续，或因《领料单》未有授权人批准，仓库不得发料。 8、根据材料供应计划进行发放，如果超计划领用，不予发料。 9、在发料的过程中，必须遵守先进先出的原则。 10、工地如果出现材料遗失或损耗超标，而需要超领时，必须由施工班组重新填写《领用单》，经项目经理批准，才可以超领。 11、库存超过半年的材料，先由仓管员进行登记，并填写《库存超半年未使用材料登记表》，然后由仓管员与工地相关部门进行协商，提出解决方案，经项目经理批准后执行。 12、当工地出现部分工程结束或整体工程结束时有剩余的材料，仓管员则应填写《材料退料单》，并把多余的物料退回公司仓库统一保管。但所有的工程退料在退库前，必须由工地项目经理进行检验。 13、对库存的材料应有存量总账，包括：入仓、领出、结存等。 14、确保仓库账目和相关库存记录的真实性。 15、每月汇总工程材料进出情况报表交项目经理。 16、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。 17、安全管理： ①非材料保管员不得进入仓库，仓库员有制止之责。 ②仓库的电源开关和电气线路的安装必须与库存品保持一定的距离，易燃品不能够放在电源开关和电气线路经过的附近。同时，仓管员不得擅自拉接电线。 ③仓库管理员离开仓库时必须锁门。 ④危险品必须与工程材料隔离，并用单独的仓库存放。 ⑤预留安全和走火通道，库存的材料不能够摆放在通道之内。 ⑥仓库保持干燥与通风，并设置消防器具和设施，同时对相关人员进行安全教育，确保物料的安全与完整。 上海迪蒙幕墙工程技术有限公司 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------