房屋建筑施工管理的控制策略.pdfVIP

Q Q： 1 2 ChinaNewTechnolo~iesandProducts 工 程 技 术 房屋建筑施工管理的控制策略 曾涛 (新疆第一师水利水电工程处，新疆 阿拉尔843300) 摘 要：本文分析 了房屋建筑施工管理的现状 ，并针对现状 中存在的一些问题 ，探究了解决这些问题的有效策略。 关键词：房屋建筑；施工管理 ：控制策略 中图分类号：TE42 文献标识码 ：A 房屋建筑和人们 的生产生活荚系十 与之_丁作特点相符合的培训内容，以快速 检、测验 ，以确保材料质量达标、性能 良 分密切，其施T管理水平的高低 ，直接对 提升其专业素质及道德水准。只有如此才 好。对于 合要求的产品一定要尽快处理， 房屋的质量与功能产生重大影响。施T管 能让施工人员深刻认识房屋建筑施工管理 禁止不合格品流人施工环节 ，杜绝因建筑 理作为房屋建筑质量管理的主要内容，理 的内容及作用，才能让他们树立起强烈的 材料质量不合格原因降低工程质量状况的 应受到重视，并积极采取有效措施，促进 责任心，促使其 自主配合施工需求扎实完 出现。第三，对检验合格的建筑材料，应 施工质量的提升。 成各个施工工序。②加强施工人员管理， 依据各种材料的存放标准，规范存放。因 一 、 房屋建筑施T管理现状问题。 依据个人能力安排合适岗位。因为在房屋 为建筑材料的购进规模较大，短时间内不 当前，房屋建筑施工 中存在一些 问 建筑施工中，所牵涉到的知识与技能很多， 会用完，这就要求施工材料管理人员必须 题，制约了施T管理的成效，影响了施工 要想做好施工工作 ，需要各个专业的顶尖 制定科学的存放制度，并对各类建筑材料 质量的提高，具体分析如下。 人才的协助，想要提高房犀建筑施工质量， 的使用及储存数量做详细登记，确保施T 1施工人员技术低下 必须培养与吸纳施工技术骨干人才 。这就 中材料的足量供应。 房屋建筑项 目质量受到诸多因素影 要求施工单位重视人才的作用 ，积极采取 4加强施工技术管理。 响，工程的施工工序也较为复杂，施工队 措施培养人才、留住人才。 房屋建筑项 目是一个系统性很强的 伍一般较为庞大，人数较多，这就增加了 2合理编制施工进度 工程，施工中应用到的工序很多，需要各 T程施工管理的难度。当前，我国大部分 在房屋建筑项 目施工前，施工单位 个专业的高效协作，才能顺利、保质保量 房屋建筑企业 ，施工人员的素质普遍低下， 应积极编著科学、合理的施工进度 。在编 地完成。如果施工中所设计的各个专业之 文化素质与专业能力参差不齐。大部分施 制项 目进度计划时，编者着必须具备一定 间缺乏有效的沟通，那么将会引发诸多技 T人员对规范的施工流程及丁艺技术没有 的预见性及前瞻性，这就需要编制人员充 术问题。提高各个专业技术人员的技术交 清晰的了解。他们从来没有受到过正规的、 分了解施工图纸及施工流程 ，并充分考虑 底1二作，是减少技术问题频出的最有效途 系统的房屋建筑知识培训。随着经济的快 施1二中可能遇见的突发情况 ，并将这些因 径。为加强房屋建筑施工的技术管理，在 速发展，房屋建筑规模及数量也随之增大， 素都考虑进进度的编制 中，再依据详细的 实际施工中，技术部门首先应了解施T图 对施工人员的需求量也随之攀升 ，导致更 施工合同细致地编制进度计划。这有这样 ， 纸详情，积极邀请监理人员协助审核图纸， 多的低素质人员流人房屋建筑领域。再加 其编制的计划才能更符合实际施T实情 ， 确保图纸的正确性，这是施工管理巾最核 上建筑企业管理松散 ，致使很多施工人员 才能提高进度计划的有效落实。为了把安 心的环节 ，南于施T巾全部T作都将是围 不能严格按照施工标准进行施工活动，导 装及土建更好地结合起来，安装部门应积 绕图纸展开的，在施_T中如果发现什么差 致工程质量问题频出。