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＿＿＿＿＿＿公司流程优化项目计划书草案
填写人姓名：＿＿＿＿＿＿职务：＿＿＿＿＿＿联系电话＿＿＿＿＿＿
序号 任务事项 负责人或参与者姓名 建议时间在前
确认时间在后 1 成立企业流程管理项目领导小组 组长：
副组长：
成员：
项目办公室主任：
项目办公室秘书：
1天 2 确定设计师小组成员 确定五至八人：
1天 3 企业正式发文动员
1小时 4 流程优化技术培训
3-5小时 5 决策
分类
3天 6 调整组织架构
3天 7 清理岗位设置
6天 8 确定三级流程名称
1天 9 设计三级流程图
6天 10 审核三级流程图
5天 11 确定四级流程图名称
1天 12 设计四级流程图
12天 13 审批三级流程图
5天 14 审核四级流程图 （时间上可与三级流程图审批交叉进行）
8天 15 审批四级流程图
8天 16 确定撰写流程说明文件任务
1天 17 撰写流程说明文件
5天 18 宣传培训
5天 19 发布试行
80天 20 总结完善
正式运行 各设计师、项目领导小组成员收集员工意见，项目领导小组讨论审批，并宣布领导小组解散，设立流程主管专职或兼职负责流程运行
10天
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