综采工作面现场管理技术与实践论文.pdfVIP

开采理论与工艺技术 127 综采工作面现场管理技术与实践 邑 标 (国投新集能源股份有限公司 安徽凤台 232100) 擒要对国投新集能源股份有限公司多年综采管理实践进行了总结分析。从安全管理、基础建设 管理、生产环节的组织管理、顶板管理、工作面生产管理等十个方面介绍了该公司的主要技术措施，可为国 内其他类似矿井开采提供参考。 关键词 综采 现场管理 工作面 组织管理 一、概述 综合机械化采煤是目前国内最先进的采煤技术，它是利用现代化的设备实现回采、支 护、运输机械化，大大降低了工人的劳动量，提高了劳动生产率，安全生产也得到了保证，因 此综合机械化采煤技术提到了广泛的应用和推广。国投新集能源股份有限公司(以下简称 国投新集公司)采用综合机械化采煤技术取得了较好的生产效益，在生产管理中进行了大胆 的改革与创新，积累了许多宝贵的经验，探索出一套行之有效的综采工作面现场管理方法， 即“一个中心”，加强“两量”、“两化”及“十个环节”的管理。 二、综采现场管理 1．坚持“一个中心” 坚持以安全生产为中心，安全生产是煤矿生产永恒的主题，只有把好安全关，才可以合 理地组织生产，安全是企业最大的效益，所以在工作中要把安全放在首要位置。一是始终把 安全教育作为首要任务来抓，通过班前会、班后会、安全例会、事故分析会、行业事故案例分 析等对职工进行安全教育，组织职工学习安全生产法规、矿山安全生产法及作业规程、操作 规程等知识，使每个职工牢固树立“安全第一“的生产观念；二是在生产过程中要坚决执行 “先安全后生产”、“不安全不生产”和“三不伤害”的原则，做到防患未然；三是在抓好物的不 安全状态的同时，重点抓好人的不安全行为，严格按照三大规程规范操作，做到特殊工种执 证上岗；四是既要抓好正规生产条件下的安全工作，又要重点抓好非正规生产条件下的安全 管理工作。 针对综采工作面上隅角区域瓦斯易于积聚的特点，采煤队要及时对上隅角进行充填，配 合测气员挂好风障，工作面所有电气设备要实行瓦斯电闭锁，同时建立瓦斯抽放系统，对采 空区进行抽放，做到“只认瓦斯不认人”的人性化管理，确保安全生产。 2．要围绕基础建设，抓好“两量”、“两化”的管理工作 (1)什么叫做“两量”?“两量”是指工程质量和机电设备检修质量。可以这样说，“两 量”是煤矿生产管理和技术管理的一项重要基础工作，是煤矿实现安全生产、文明生产的前 128 煤炭开采新理论与新技术 提。对于从事受自然地质条件和自然灾害严重影响的煤矿来说，工程质量和检修质量是生 产的命根子，没有优质的工程质量和检修质量，员工的生命就没有保障，生产就不可能正常 运行，就谈不上生产出合格的产品，更谈不上企业的经济效益，工程质量与检修质量缺一不 可，忽视其中任何一方或将其隔离开来，都不能保证生产的正常进行，只有统筹兼顾、齐抓共 管，才能保证生产的正常进行。 (2)什么叫做“两化”?“两化”是指煤矿生产过程中的质量标准化和管理规范化。标准 化工作是煤矿企业加强现场管理的重要手段，是促进矿井生产、保证矿井安全、解决人的不 安全行为和物的不安全因素的重要方法，是提高企业经济效益的重要途径。因此，在生产中 必须摆正质量标准化和安全生产的关系，以质量标准化为手段来实现安全生产，通过抓好质 量标准化来促进安全生产。规范化管理是一种科学的系统的管理方法，它包括严密的制度 规范、严格的督促检查、合理的生产秩序和考核奖惩，使企业的所有人员都要按照一定的规 则、制度、程序进行管理和操作，只有形成规范，生产才能有序地进行。 质量标准化是解决物的问题，是指工程质量和检修质量能够达到什么样的标准才算合 格，达到什么样的标准才是优良。而规范化管理是为了解决人的行为问题，解决人的工作质 量问题，只有先提高人的工作质量，才能保证整个工程质量的稳定和提高。两者的辩证关系 只有有机地统一起来，才能显示出它的力量来，所以要求在推进质量标准化工作深入发展的 同时，必须推进规范化管理，才能解决好人的工作质量问题。只有这样去做，才能全面促进 各项工作管理水平的提高。 (3)在实际生产实践中，要积极推行“两量”、“两化”管理。应该从以下几个方面入手： 首先在生产班积极推行正规循