经营管理目标.ppt

——李贵欣 引言：中层干部感受 一到公司，简单处理完邮件后，就接二连三的忙碌起来：忙、忙、忙，感受充实中，有时胡子眉毛一把抓，迷失了最重要的事情。到最后就是 ——忙、盲、茫！ 我们的事业是什么？ 我们的事业应该是什么？ 我们的事业将会是什么？ 我们该怎么做能够更成功？ ——在忙中忘却 如何提高管理效率？ 管理专家李艾米应邀，与X钢铁公司每位经理谈15分钟 让他们每天结束时，将次日需完成最重要的6项工作按照重要顺序写下来，在第 2天依次完成，完成一项划去一项，若有当天未完成的工作，则必须列入次日表中，并且切实执行3月，报酬根据效果后付； 3个月后，公司CEO就送来3.5万美圆的支票，他认为这个建议值这个价钱。 精力有限，如何实现效能最大化？需要抓住重要的人，做重要的事，把有限精力集中在利益最大化的地方。 成功20/80定律——，花80%的时间、精力和资金做20%最有价值的事情，管理目标明确，效率得以成倍的提高。 主要内容及思路整理 1、管理目标的概述 有目标，有行动，有努力，有发展，否则事倍功半。 2、分析目标性质，掌握目标确立的原则 3、确定具体管理目标内容 4、目标管理及实施 导入案例：爱丽丝的故事 “请你告诉我，我该走哪条路？” “那要看你想去哪里？”猫说。 “去哪儿无所谓。”爱丽丝说。 “那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。 ——刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》 点评：当人没有明确目标时，自己不知道该怎么做，别人说的再好也是别人的观点，不能转化为自己的有效行动，别人无法真正帮到你！天助先要自助！ 目的地不明确的人，什么风都不会是顺风！ －－塞内卡 爬 山 理 论 1.1目标的力量 目标明确而成功:麦当娜 个人简介 矮有罗圈，没有玛丽莲·梦璐美，没有惠特尼 · 休斯顿的嗓子，没有杰克逊的舞姿。任何媒体组织和娱乐公司都不捧她。 评价 前迪斯尼影视负责人说：“ 她对自己永远有清醒认识，她有足够能力平衡一切关系。每一次她一推出新形象都能获得成功。第一次成功了，可以说是运气好；第二次成功了，可以看成巧合；但如第三次还能成功，就是努力和天赋。麦当娜已是第六次、第七次地成功了。” 麦当娜第七次成功的根本原因 人生目标的目标分析、选择、执行和控制完成的相当好,这是她自己努力的结果。 早年经历 麦当娜生活在一个虔诚信仰天主教的大家庭。母亲一共生了七个小孩，她的童年与青少年生活塑造出她的个性。5岁时母亲过世，父兼母职一肩扛起家计，因此对小孩的教养特别严厉。父亲定了很多生活上的规矩，也规定有很多种惩罚，在有条理的生活中，造就了她日后生活规律的习性。 若按照爸爸的心愿，麦当娜应该要把大学念完，然后当个律师、会计师之类的“正当职业”。不过当她表示想成为一名舞者时，爸爸表达的强烈反对。念了两年大学后，她跑到纽约去，找寻她的舞蹈的梦想。 演艺经历 1983年，麦当娜出版了首张以她名字命名的专辑《麦当娜》。 1986年8月，麦当娜的第三张专辑《真实的忧郁》蝉联全美专辑五周冠军。同年，麦当娜还和西恩·潘联袂主演了惊悚片《上海惊情》。 1991年1月，麦当娜以一曲《风尚》赢得最受欢迎舞曲奖。 1995年，麦当娜获得英国Q杂志票选二十世纪最伟大艺人，居女艺人第一名，获美国《时人》杂志选出之“十大魅力女星”。 2004年5月，麦当娜开始举行“重生”世界巡演，这是她的第六次巡回演唱会。 2007年，麦当娜与Live Nation 签下高达1.2亿美元、长达10年的合约。 2008年3月，麦当娜入选美国“摇滚名人堂”，她的非凡成就获得终身认可。 2012年3月，麦当娜发行第十二张录音室专辑《MDNA》，发行首周便空降美国公告牌专辑榜冠军宝座。同年，麦当娜举行了MDNA tour世界巡回演唱会。 2013年6月，麦当娜登上福布斯名人榜总榜第6位，歌手榜第3位。 50岁世界巡演 海吸1.5亿英镑 简单、一致和长期性的目标 麦当娜的职业目标单一。就是超级明星。 成为明星的目标促进她外貌形象像变色龙不停转变 　街头男孩、魅力女郎、略带色情意味的女神和母亲； 成为明星的目标促进她媒体手段不停转变 　 唱片、现场演出、电影演员、导演、作家、制片人。 时刻保持和更新自己吸引力推广自己。 几十年极少睡眠，极少休假，不停地工作。自己努力得来。 多数私人关系都成职业转换的铺路石。由舞蹈转向音乐是摇滚音乐家