给国产手机的建议 陈丹.pptVIP

第五组; 小组分工;行业分析;造成国产手机困境的原因;实例分析——各大品牌现状;最无奈的品牌：夏新（AMOI） 这是一个值得敬佩也值得同情的品牌，不同于波导的自甘堕落，夏新多年来一直坚持自主创新，走技术化路线。可惜对于技术的偏执，对渠道的控制不力，让夏新渐渐走了麦城。一味的埋头攻坚技术壁垒，这种思想值得敬佩，但是却没有能保持足够的现金来持续这样的战略部署，作为一个国民品牌，我们很欣喜它能这样执着于自主创新遗憾的夏新，在09年中国终于迎来3G时代，却因为资金链断裂，不得不先停牌退市，再将品牌出售，接下来何去何从，无人知晓;过去几年最执着的品牌：联想（LENOVA） 在经历了品牌营销、自主研发、渠道销售多次经营理念的变更，联想手机已经是几度转型，按道理说一个厂商经历这样的折腾估计也许早就该退出了，不过联想凭借多年来和中国移动的良好合作，通过定制机在中低端市场占据了一定的市场份额，正所谓百足之虫，死而不僵。;我们的建议;六 建立消费忠诚 当你成功建立消费忠诚度就可以一定程度抵制客户流失。 七 建立防伪制度。当你的手机能够快速的检验真伪，并作出反应你在某些时候会有好效果。 八 完善售后服务制度。售后服务能作出特色将是你的法宝，客户会因此信任你。 九 加快生产流程做到快而精。在更快速的时间能做到相同品质你就赢得了客户的忠诚。 十 做好防伪宣传。在消费者心里建立防伪意识也就变相的建立了品牌形象。 十一 价格。同等的功能、质量，如果你能低价。将会对山寨机造成冲击。 ;总结;Thank You!