统一名称：北京大学职业经理人高级研修班 - 北京大学培训中心.doc

北京大学高级经理人研修班 招 生 简 章 【课程背景】 ?? 职业经理人是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业战略形成与实施的关键力量。职业经理人的观念与能力直接关系着企业未来的战略选择，影响着公司未来竞争力的形成。无论是国外还是国内，大量的实践证明，每个经营成功的企业，都必然有一个出色的职业经理群体。随着经济全球化的深入，各类型企业急需引进职业化经营管理专门人才，以推进企业的规范化管理和健康快速发展，职业经理人已成为企业人才资源争夺的热点。“北京大学职业经理人高级研班” 整合了北京大学经济、管理、金融、人文等领域雄厚的教学力量及其它院校和科研管理机构的知名实战专家，旨在帮助中国企业的中高层职业经理人观念突破和能力提升，为中国经济的发展培养一批具有国际化视野和现代经营管理知识与能力的优秀职业经理人。【课程】 【】中小型企业董事长、总裁、首席执行官、总经理及其他中高层管理人员；大型企业中层管理人员；要求大专以上学历，年以上管理经验管理经验丰富者学历可适度放宽【课程设置】◆　企业生存环境与战略创新 ?全球化战略与中国企业的战略机遇　　　　　?竞争环境变迁与内外部环境分析?行业结构的变化与分析　　　　　　　　　　?企业战略与核心竞争力?战略管理体系的构成　　　　　　　　 　　　?怎样走出战略管理的误区?企业成长战略与战略新思维 ◆　营销创新与品牌战略 ?营销战略环境分析　　　　　　　　 　　　 　?营销战略规划与营销体系的建立?消费者行为分析及产品策略　　　 　　　　 　?营销队伍及销售渠道的建立与控制?东方文化背景下的营销激励机制 　　　　　 　?品牌战略与企业竞争优势?品牌的塑造、传播与管理 ◆　公司治理与企业投融资 ?产权制度和企业法人治理结构　　　 　　　 　?从治理结构到治理机制?国内外资本市场　　　　　　　　　　 　　 　?企业投融资与金融风险管控?中小企业如何运作境内外上市？　　　　　　?资本运营模式比较及案例分析 ◆　财务管理与创新 ?财务报表的阅读与分析　　　　　　　　　 　 ?报表解读涉及的管理问题 ?编制新的管理报表　　　　　　　　　　　 　 ?赢利模式与利润来源设计 ?如何根据企业发展阶段优化资金配置？?财务预算与成本控制 ◆　战略视角下的人力资源管理 ?企业战略与人力资源规划　　　　　　　　 　 ?人力资源管理的4P模式?工作分析与岗位评价　　　　　　　　 　　 　?人员招聘、面试及案例分析?绩效管理与人才激励????????? ? ?管理沟通与员工激励 ?企业培训体系与员工职业计划　　　　　 　 　?人才的选、用、育、留 ◆　经营管理中的法律问题解析与应用 ?企业设立及企业诉讼中的法律实务?????《合同法》与企业合同管理?《担保法》与企业担保法律实务　　???　?《知识产权法》与企业知识产权?《劳动法》、《劳动合同法》与劳动关系管理?企业风险管理法律实务?企业法律问题经典案例解析 ◆　税收制度与企业纳税筹划 ?当前我国税收政策解析　　　　　　　　　　?纳税筹划方案设计思路?纳税筹划中的税务风险点　　　　　　　　　?企业经营各环节的纳税筹划?投资、融资及并购重组中的纳税方案　　　 　 ?单项纳税筹划案例解析?综合纳税筹划案例解析 ◆　管理 ?企业风险等级　　　　　　???常见危机种类?危机征兆识别　　　　　　　　?? ?企业危机预警与预防?危机管理误区　　 ???危机的演变?危机管理的三项思维　　???? ?? ?危机管理的五大原则?危机沟通的六个步骤　　???? ?? ?危机管理经典案例解析◆　传统文化与现代管理 ?传统文化中的管理理念　　　　　 　　 　　　?传统文化与科学预测?传统文化与科学决策　　　　　　　　　　　?易经智慧与企业家创新管理思维?经营环境与职业经理权变观　　　　　　　　?传统文化在经营管理中的深化发展 ◆　思维变革与经营创新 ?个人与组织之间的关系：与组织共舞　　　 　 ?经理人角色定位?细节真的决定成败吗？　　　　　　　　　 　 ?流程管理、目标管理与绩效管理?解决问题的模式：经验型or分解与综合型　 　?影响管理的经典定律 ◆　国际商务礼仪 ?商务交往中的形象塑造　　　　　　　　　　?商务交往中的礼仪重点?商务交往中的礼仪互动　　　　　　　　　　?服务与接待礼仪?公关社交礼仪　　　　　　　　　　　　　　?重点商务场合礼仪规范 ◆　团队建设与团队管理 ?如何看待团队组织的困境？　　　　　　 　 　?团队管理模式与组织原则?组织文化与团队精神　　　　　　　　 　 　　?团队领导与团队决策?团队的沟通与激励　　　　　　　　 　　　 　?团队发展不同阶段的管理策略?团队冲突与团