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路桥建设 建 当前公路工程施工中格式化管理的规范与实践 筑 摘要:格式化的管理是根据数字化管理、精细化管理、资源管理和状态管理等一些理念得出的一套规范的管理理论。本文对公路工程施工中的格式化 管理理论的提出、内容与实践进行分析与阐述,强调以系统思维进行思考,运用合理的格式内容,并且确认了激励约束机制,最终让管理创新得到了实现。 关键词:执行控制;公路工程;格式化管理 一 (2)格式化管理就是体现 出业主管理程序,让施工过程中每 步都是业 、 刖 吾 主指定的管理程序进行记录,然后得以控制。 公路工程的项目一般都是建设的信息量较大、协调关系复杂、多参与单 (3)格式化管理完全可以体现出对项目精细化管理的理念,项目管理目标 位、而建设的地点不集中并且投资规模也较大,这些都是它的特点。而建设中 的落实、分解和细化,并且注重项目的精细化与数量化,让每一个工作都能够 的管理水平就是项目是否成功的重点。而 目前我国的公路工程的管理有着很多 很好的完成,让业主的每一个执行控制都能够得到保证。 的问题,因为我们缺乏一个非常有效的管理措施和手段,这样就无法合理有效 三、公路工程施工中格式化管理的内容 的控制管理。所 以,我们必须创新一套规范的格式化管理,让项目得到有效控 制,让管理者使用方便,最终让管理得到规范化。以一个高层次的眼光进行解 公路工程施工中的格式化管理主要是针对在施工建设时各方面参与建设 决和审视 目前的状况和问题,循序渐进的改进和发展,让我们的约束机制得到 的业务活动进行管理,而根绝这些管理分为三种不同的内容,分别为施工业务 优化和激励,让项 目建设的管理得到成功,最终把项目管理创新得到实现。 管理格式、监理业务管理格式和业主业务管理格式。 (1)业主业务管理格式。从项目开始申报一直到项目结束为止,在这个过程 二、公路工程施工中格式化管理的提出 中项目管理业务把格式进行划分,让这些管理格式对每个流程都进行监督和指 公路工程格式化管理主要是根据数字化管理、精细化管理、资源管理和 导,最终让业务执行控制整个建设项目。建设的项目主要包括信息管理格式、会 状态管理等一些理论进行提出,这样让数据和信息都得到了有序化和结构化, 务管理格式、竣工决算管理格式、竣工验收管理格式、工程文件管理格式、刨优 这样可以让项 目的管理的水平和质量得到提高 公路工程施工中的管理理论的 考核管理格式、征地拆迁管理格式、设计及咨询管理格式、甲方供应材料管理格 发展和创新就是格式化管理,它可以促进社会的进步和公路工程建设的发展。 式、科学研究管理格式、资金监管格式、工程进度监管格式、安全监管格式、工程 公路工程格式化管理是指在公路工程施工中,为了让管理和建设的标准得到 质量管理格式、合同管理格式、工程招投标管理格式、建设项 目申报格式等。 统一,我们对控制项目需要加强,可以对公路工程项目的流程和 目标管理的内容进 (2)建立业务管理格式。监理单位根据公路工程监理规范的要求、监理 行全面的格式化统一的管理,让施工单位、监理和业主之间的业务关系和业务成 合同、监理标准和相关法规等,监督承包商并且向业主申报所用的格式,最后 功都可以通过表格来清晰的反映出来,可以做到统一管理、统一格式和统一的标 把监理的职能进行强化,让监理单位可以有效的监督整个建设项目。其主要内 准,把管理流程进行优化,并

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