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一 套可以直观再现的评价体系。现在 ，许多地方在竞 争性选拔中探索 “三轮差额”、“四轮差额”，但无论经 对话竞争性选官 过多少轮差额 ，差额的实质意义并不在于 “几进几”， 而应把控每一轮差额的具体依据是什么?相对 “差下 主持人：本-I：USP_．者 郭文献 潘伟伟 去”的干部 ，“筛上来”的干部又具有哪些比较优势? 嘉 宾：江苏省委党校教授 王世谊 这些都是实现有效竞争需要予以重点解决的内容。 扬州市委组织部副部长 马顺圣 比选层次性不足，导致择优整体性错位 东台市委常委、组织部长 童 健 竞争性选拔有多种实现形式 ，每一种具体选拔 形式 的出现都有其特殊的动 因，在操作过程中也表 现出不同的特点 ，其中一个重要方面就在于群体适 应性。如选拔正职需要采取什么形式 ，选拔副职采取 何种方式 ，专业技术干部遴选应该关注什么 ，等等。 事实上并不存在哪一种竞争性选拔方式可以适用于 话题一：怎样坚持扩大民主的改革方向，积极推动 所有干部群体的比选择优。竞争性选拔需要划分出 信息公开，在提高群众的参与度上实现新突破7 科学合理 的比选层次 ，不能不分层级都是笔试 、面试 一 马顺圣 ：针对竞争性选拔 中存在的 “民意难集中”问题，应 个模式。即使同一个层级，还要充分发掘不同干部 注重扩大民主 ，引导群众广泛参与 ，并增强民意考量的真实 群体 的特点所在，实事求是地设计相对适宜的竞争 性、有效性、准确性。一要组织分层民主推荐 ，解决 “推荐指 向 性选拔形式。也就是说 ，竞争性选拔需要 “门槛 ”，但 不明”的问题。针对参与竞争性选拔的干部来 自不同地区、不 不能 “一刀切”，而要针对不同岗位的特点和需求 ，有 同单位的实际 ，探索包括不同职务、不同层次、不同方式的多 侧重地强化某些方面的特殊要求 ，弱化一些不必要 层次推荐体系 ，着力解决 因接触、了解程度不同而影响推荐质 的条件限制，使资格条件 的设置和干部人才的选拔 量和效果的问题。2010年，扬州市在公选 24名县处级领导干 更具针对性。 部工作中，与笔试、面试和考察相对应，组织了三轮民主推荐。 第一轮是干部和群众代表 ，包括 “两代表一委员”：第二轮是市 后期关注度不足，导致成效稳定性欠佳 委委员；第三轮是考察人选所在单位领导、同事和下属。每轮 就竞争性选拔本身而言 ，比选择优是根本；但从 推荐体现不 同指向，第一轮重在广泛性 ，解决 “人 岗相适 ”问 干部选任制度设置的根本宗 旨来看 ，通过 比选实现 题 ：第二轮重在权威性 ，解决 “好中选优 ”问题 ：第三轮重在群 择优 ，充其量只是阶段性成果 ，关键还在于如何用好 众性，解决 “群众公认”问题。二要推行署名推荐制度 ，解决 “推 优选 的干部。实践中，有些在竞争性选拔中表现出色