版本业务介绍.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
版本业务介绍

;;;平台: 智慧健康医疗云服务平台 物联平台 系统: 移动医院业务系统 (社区) 远程医疗服务系统 (中心、医联体) ;;;;一、销售合作内容 业务背景:基于国家政策的政策与鼓励(国家公共卫生服务政策、国家关于向社会力量采购社会公共服务资源的政策)。 1.1政府采购:物联平台、移动医院业务系统、移动工作站、物联医疗产品(家用) 1.2 医院自行采购:移动医院业务系统、移动医疗工作站(景联提供物联平台、云平台给采购方无偿使用)。 ;二、销售合作的路径(社区医院) 1、找政府(辅助政策导向、基础公卫服务、政绩-民生工程) 2、找医院采购移动医院业务系统、移动医疗工作站(基于国家 基础公卫服务政策的需要—健康档案、慢病随访、家庭医生、 家庭病床、免费体检、上门服务等) ;三、销售合作商务模式;;一、运营合作内容 1、社区医院合作内容 2、中心医院合作内容 3、医联体合作内容; 1.1 社区医院合作内容 1、医院服务 A: 慢病随访在国家要求基础上(国家出资费),可增加服务次数、 服务内容。 B: 家庭病床收费服务 C: 家庭医生收费服务 D:上门服务收费服务 (服务内容、次数、时间、价格、服务评估—合作伙伴与服务提供方协商) 2、医生服务 A、远程咨询(文字、语音、视频) 收费 B、远程健康数据评估 (针对用户购买的物联医疗产品检测数据-自助体检)收费 C、上门服务扩大化(24小时轻诊 120急救服务以下 常见病)收费 (服务内容、次数、时间、价格、服务评估—合作伙伴与服务提供方协商) ; 1.2、运营合作的路径(社区医院) 1、找医院(民营、公立)双方各自投入 1.3 运营合作分工界面 A:景联科技 标准投入: 1、移动医疗业务系统1套 (含HIS对接工作成本,不含商务成本) 2、物联平台 3、智慧健康医疗云服务平台 4、移动用户终端-APP、移动医生终端-APP B:合作伙伴 1、投入医疗资源 2、每个医院投入1-2套移动医疗工作站(按代理价执行) 3、保证医院服务质量 4、负责当地的售后支撑 1.4 运营商务模式 双方分成(见后表) ; 1.2、运营合作的路径(社区医院—医生) 1、找医生(民营、公立)双方各自投入 1.3 运营合作分工界面 A:景联科技 标准投入: 1、物联平台 2、智慧健康医疗云服务平台 3、移动用户终端-APP、移动医生终端-APP B:合作伙伴 1、医生投入医疗资源 2、保证医生服务质量 3、负责当地的售后支撑 1.4 运营商务模式 双方分成(见后表) ; 2.1 中心医院合作内容 1、医院服务: 远程诊断(远程看心电、出诊断结果)、看影像+看报告(3月份) 2、医生服务: A、远程咨询(文字、语音、视频) B、远程健康数据评估(针对物联医疗产品检测数据) C、上门服务扩大化 (3-6月份)(24小时轻诊 120急救服务以下 常见病) ; 2.2、运营合作的路径(中心医院) 1、找医院(民营、公立)双方各自投入 2.3 运营合作分工界面 A:景联科技 标准投入: 1、远程医疗服务系统 (远程诊断等、无需对接HIS系统) 2、物联平台 3、智慧健康医疗云服务平台 4、移动用户终端-APP、移动医生终端-APP B:合作伙伴 1、投入医疗资源 2、保证医院服务质量 3、负责当地的售后支撑 2.4 运营商务模式 双方分成(见后表) ; 2.2、运营合作的路径(中心医院—医生) 1、找医生(民营、公立)双方各自投入 2.3 运营合作分工界面 A:景联科?? 标准投入: 1、物联平台 2、智慧健康医疗云服务平台 3、移动用户终端-APP、移动医生终端-APP B:合作伙伴 1、投入医生资源 2、保证医生服务质量 3、负责当地的售后支撑 2.4 运营商务模式 双方分成(见后表) ; 3.1 医联体合作内容 1、医联体服务: A、远程诊断(远程看心电、出诊断结果)、看影像+看报告(3月份)) B、远程咨询(文字、语音) C、双向转诊(线下) ; 3.2、运营合作的路径(中心医院+社区医院) 1、找医院(民营、公立)双方各自投入 3.3 运营合作分工界面 A:景联科技 标准投入: 1、远程医疗服务系统 2、物联平台 3、智慧健康医疗云服务平台 4、移动用户终端—APP、移动医生诊断—APP 5、物联医疗产品(医用) B:合作伙伴 1、投入医疗资源 中心医院:投入相关医疗资源做远程诊断 社区医院:发展患者 2、保证医院服务质量 3、负责当地的售后支撑 3.4 运营商务模式 双方分成(见后表) ;二、运营合作商务模式 1、运营合作商务模式1 (医院、医生) 2、运营合作商务模式2 (医院、医生) 3、运营合作商务模式3 (医联体) ;1、运营合作商务模式1;2、运

文档评论(0)

xyz118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档