鲁教版八年级上册思品第六课第一项《心中有他人》课件.ppt

鲁教版八年级上册思品第六课第一项《心中有他人》课件.ppt

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
鲁教版八年级上册思品第六课第一项《心中有他人》课件

学习目标 情感目标:树立平等意识,在学习中和社会生活中能够平等待人,尊重他人的人格和权利,不凌弱欺生,也不以家境、身体、智力等方面的差异而自傲或自卑;在与他人的交往合作中,做到相互尊重、理解、宽容和相互帮助,能够与人为善,友善地对待伙伴、同学和他人。 能力目标:在与伙伴、同学发生不愉快、冲突乃至争吵时换位思考,能有效地化解矛盾。 知识目标:知道每个人在人格和法律地位上是平等的;理解“己所不欲,勿施于人”的道理,掌握在与伙伴、同学发生不愉快、冲突乃至争吵时,解决矛盾的基本途径和方法。 一、平等相待“你我他 阅读“杨振宁与密尔斯在 科研方面进行合作”的事例: 思考、讨论: 1、密尔斯为什么愿意与杨振宁合作? 2、是因为杨振宁比自己的资历深吗? 案例分析 仔细观察课本P70漫画和案例情境 思考、讨论:如果你是林冬,当时心里会有什么感受?你认为应如何对待陌生同学或比自己弱小的同学? 二、走出自我,豁达待人 共同归纳: 既不要因家境、身体、智能等方面的差异而歧视他人,注意维护别人的人格尊严,也反对别人因自己的不利家境、较差天分或父母的不利地位而歧视自己;不凌弱欺生。 * * * * 为了杨_密耳斯规范场理论的诞生,杨振宁一直对它关注了12年,倾注了大量心血.1953年的秋天,杨振宁应邀在纽约的布鲁克海文国立实验室担任访问学者.由于工作原因,他和当时还是一名研究生的密耳斯在同一间办公室不期而遇,共同的兴趣把两位素不相识的同行紧紧地联系在一起.面对比自己资历浅的同行,大度的杨振宁没有任何犹豫,主动把关于推广规范不变性的思想和盘托出,密耳斯也为杨振宁的真诚和慷慨所感动.在杨振宁思想指导下,密耳斯很快在原有电动力学的基础上,展示出他在计算形式方面的天才,在原有的麦克斯韦方程上巧妙地加了一项给予修正.从此,杨-密耳斯规范场理论宣告诞生,并荣获诺贝尔物理学奖. 故事赏析 是什么把杨振宁与密耳斯紧紧地联系在一起? 杨振宁与密耳斯存在哪些差异? 面对差异,杨振宁是怎么做的? 两人合作的结果如何? 共同的兴趣和爱好 资历 不同 大度、待人真诚——能平等待人 杨—密耳斯规范场理论宣告诞生,并荣获诺贝尔物理学奖。 共同归纳: 是杨振宁的真诚、平等和乐于助人,使他与密尔斯建立了牢固的友谊,也创造了良好的合作基础。 讨论:从中我们学到与人搞好合作应注意什么? 平等待人是建立良好合作关系的基础。 平等待人,应做到不凌弱欺生,在集体活动中每个人都不应被排除在外,因为不论一个人是否愿意参与一项集体活动,他都会把被不合理的排除看作是对自己的一种羞辱和不公平的待遇 体育课上,大家围成一个圈做游戏,体育委员负责清点人数,当他把目光移到刚从外校转来的林冬身上时,“怎么多出一个人?”然后指着林冬说:“你出去,自己一边玩去吧,游戏你不用做了,要不人太多!”林冬只好退到一旁。 说一说:如果你是林冬,当时心里会有什么感受? 你认为应如何对待陌生同学或比自己弱小的同学? 平等待人 原因: 1、平等待人是建立良好合作关系的基础。 2、每个人在人格和法律地位上都是平等的。 3、平等对待别人,别人才能平等待己。 做法: 只有把对方看成和自己同等的人,平等相处,尊重别人的人格、利益、自觉承担应有的责任,才会赢得对方的好感和认同,才能与之结成良好的合作关系。 临近毕业时,班长浩然征得班主任的同意决定制作一本班级纪念册,但他同时想到这项繁杂的工作会影响自己的学习,于是,便以班长的身份将任务指派给了学习委员和文娱委员,并频频地催促他们,结果弄出了一些不愉快的事。班主任找浩然谈话,浩然说出了个中原委,班主任意味深长地说:“如果你是学习委员和文娱委员,会怎么想……” 说一说:浩然与学习委员、文娱委员发生不愉快的原因是什么? (把自己不情愿做的、不接受的事,推给他人去做。) 你认为应如何化解他们之间的矛盾? (当在合作中与他人发生了矛盾时,应主动地站到对方的位置上想问题,体谅对方的情感,寻找解决问题的最佳方法。) 当在合作中与他人产生了矛盾,应主动的站在对方的位置上想问题,体谅对方的情感以便在理解对方的同时,寻找解决问题的最佳方法。 换位思考, 是一个解决矛盾冲突的好办法。 体谅他人 原因: 体谅他人的处境,尊重他人的意愿 ,关系到与人合作的效果。 做法: 在合作过程中,自己不情愿做的、不接受的事,就不要推给他人,要求他人去做。 即:“已所不欲,勿施于人”;和“将心比心”。 当在合作中与他人产生矛盾,应主动地站到对方的位置上想问题,体谅对方的情感,以便在理解对方的同时,寻找解决问题的最佳办法。

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档