工资激励制度..docVIP

《件工制工资规定与效率绩效奖》 （文件名称） 文件发放/使用场所 S T P D Q A F J X B Y 文件发放数量/形式 1# 1# 1 1 1 1# 1 1 1# 1# 1# 文件编号 ADM-024 发行日期 2007年03月30日 版本 A/0 共5页，第1页 1.0目的 为使生产作业的各级人员充分利用资源和发挥能力，开展高效的工作方法和士气，提高生产效率，同时提升员工的收入水平,实现同岗竞争、多劳多得的工资待遇，实现企业、作业者双赢，特制定本制度. 2.0适用范围 适用于参与生产直接作业的操作人员，如，冲压、铆钉、攻牙、点焊、包装、品检员、较啤师付。 3.0管理职责 3.1董事总经理，批准本制度的生效； 3.2管理部，负责制度和完善本制度； 3.3生产部： 3.3.1负责生产原始数据的记录，和提出改进意见； 3.3.2负责产品工序工时、工价的确定。 3.4技术部，负责标准产能的确制定。 4.0术语定义 无 5.0内容 5.1件工制工价的制定依据 5.1.1用2007年3月份之前的三个月的平均生产SPM数和相应作业员的工资总额的比值； 5.1.2各吨位机台的标准产能； 5.1.3标准工时内的每小时工资； 5.2件工制工资的方法 5.2.1为确保计件工资的推行，计时工资同时实施有效，即在操作员没有操作与计件有关的生产时，没有放假的出勤工时就按计时的工资计算。 5.2.2件工制工资暂时从冲压生产实施，其他部门以生产效率绩效奖励实施。 5.3件工制工价标准 编写/修订部门 编写/修订人 会审部门 负责人 会审部门 负责人 批准人 管理部 生产部 PMC部 品保部 技术部 《件工制工资规定与效率绩效奖》 （文件名称） 文件发放/使用场所 S T P D Q A F J X B Y 文件发放数量/形式 1# 1# 1 1 1 1# 1 1 1# 1# 1# 文件编号 ADM-024 发行日期 2007年03月30日 版本 A/0 共5页，第2页 5.3.1单冲产品工价标准 NO 机台吨位 每小时生产目标数 工价 1 16/25 450PCS/H 0.0120元/PCS 2 60/80 350PCS/H 0.0154元/PCS 3 110 300PCS/H 0.0180元/PCS 4 160/200/250/260 180PCS/H 0.0300元/PCS 5 300 100PCS/H 0.0540元/PCS 5.3.2顺送产品工价标准 N0 机台吨位 每小时生产目标数 工价 1 60 1800PCS/H 0.0030元/PCS 2 110 1600PCS/H 0.0034元/PCS 3 250 600PCS/H 0.0083元/PCS 4 300/200/160 800PCS/H 0.0067元/PCS 注解:1)每小时生产目标数根机台的性能和经验法确定; 2)工价的计算=690÷(24×8)÷每小时生产目标数 3)2006年11、12月及2007年1月三个的统计数据分析，平均机台的工价为 0.011元/PCS 4)综合以上故得出各种产品及各种机台的工价（基本上是吻合的）。 5.4计件工资的计算与支付 5.4.1保底基本工资690元/24/月,如果在正常出勤的192小时(24×8)内完成规定的生产目标数,当月就可以领取此工资.生产目标数以开机率的95%计算。 5.4.2超出目标数的生产数量就记入计件工资, 举例说明: A]例子A的计算,个人计件 作业员C是16/25吨位机台组的操作员,每小时目标数为450PCS,当月正常出勤率工时是192,哪么当月总共完成的正常目标数为192小时×450PCS×95%=82080PCS/月,完成领取690元基本工资.如作业B,当月实际生产总数是131670,那么计件工资是(131670-82080)×0.0120=595.08元,哪么当的工资=690+595.08+50-180=1155.08 编写/修订部门 编写/修订人 会审部门 负责人 会审部门 负责人 批准人 管理部 生产部 PMC部 品保部 技术部 《件工制工资规定与效率绩效奖》 （文件名称） 文件发放/使用场所 S T P D Q A F J X B Y 文件发放数量/形式 1# 1# 1 1 1 1# 1 1 1# 1# 1# 文件编号 ADM-024 发行日期 2007年03月30日 版本 A/0 共5页，第3页