市场营销部例会(汇报)制度..docVIP

市场营销部周例会制度（试行） 第一条 为完善公司企业管理体制，健全公司企业制度建设，规范市场营销部相关行为，特此制定市场营销部周例会制度。 第二条 市场营销部周例会内容包括：市场营销部人员上周工作总结，上周市场开发关键举措及成效分析，市场开发经验交流，本周计划、具体举措及业务目标审核。 第三条 市场营销部周例会方式：会议由市场营销主管副总经理或市场营销部部长主持，每个与会者根据周例会内容准备相关的材料，整个会议根据会议计划议程逐项进行，必要时可以增加相关会议内容。 第四条 市场营销部周例会的时间地点：会议在每周周一上午10：00进行，地点在公司内部会议室。 第五条 每周周五下午4点前，市场营销部全体员工填写附表，并通过电子邮件发送至裴雯邮箱。 第六条 市场营销部周例会与会人员由市场营销主管副总经理、市场营销部全体人员组成，视情况邀请公司其他人员参与。 周工作总结及工作计划表 姓名 　 部门名称 　 报告周期 　 客户名称 　 上周主要工作 编号 工作事项/任务 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 结果 未完成原因 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 问题、潜在风险和待决事项 　 　 编号 问题 　 　 　 　 对策 　 　 需要的帮助 　 1 　 　 　 2 　 　 　 3 　 　 　 4 　 　 　 本周工作计划 编号 工作事项/任务 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 资源需求 风险和困难 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 对工作的意见和建议 　 　 　 编号 　 1 　 2 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 注: 　 1 上周主要工作栏，请填写每项任务每天的执行情况简述，不要太琐碎。 2 问题、潜在风险和待决事项栏，填写上周工作中遇到的问题、可能发生的较大风险和暂时无法确定的事宜。 3 本周工作计划，请填写每项任务本周的执行计划。 4 对工作的意见和建议栏填写对部门和公司的意见和建议。 5 填报中如果单元格中内容过长超出边界，请选择换行并调整单元格的高度。任务较多插入行即可。 6 文件统一的命名方式为“XXX个人周，XXX代表姓名表提交日期。周报内容起始日期在Excel表中的报告周期中填写。 4