《管理者的角色定位与认知》培训.pptVIP

《管理者的角色定位与认知》 一、空杯心态 二、稻穗心态 三、童心（好奇）心态 对于新环境，他们有良好的适应能力 他们疯狂的学习…… 他们敢于探索…… 他们懂得彼此依靠 一、管理概念的基本认知 二、角色认知、定位与转换 三、管理者角色的三个维度 四、管理者的自我修炼 一、管理概念的基本认知 一、管理概念的基本认知 一、管理概念的基本认知 一、管理概念的基本认知 一、管理概念的基本认知 一、管理概念的基本认知 一、管理概念的基本认知 现代管理学的五项职能 一、管理概念的基本认知 （七）、管理的目标 一、管理概念的基本认知 （八）、管理与领导的区别 一、管理概念的基本认知 二、角色认知、定位与转换 生 　　　 二、角色认知、定位与转换 2、角色的分类 二、角色认知、定位与转换 二、角色认知、定位与转换 二、角色认知、定位与转换 二、角色认知、定位与转换 二、角色认知、定位与转换 二、角色认知、定位与转换 7、管理人员的角色功能 二、角色认知、定位与转换 三、管理者角色的三个维度 管理者角色的三个维度 三、管理者角色的三个维度 三、管理者角色的三个维度 （一）作为下属的管理者（下级） 三、管理者角色的三个维度 （一）作为下属的管理者（