领导力-自我管理llf594.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
领导力之—— 自我管理 刘兰芳 课程目标 通过本专题的学习,让同学们充分认识到自我管理的意义及重要性,帮助学员掌握自我管理的方法,从而提升个人专业素养和经营能力。 一、自我管理的定义 “吾日三省吾身” “人生规划”、“时间管理”、“个人品牌”、“压力管理” 所谓自我管理,就是指个体对自己本身的管理,自己做自己的主人,自己管理自己,自己约束自己,自己激励自己,自己主导自己的人生,为实现自我人生目标的不断奋斗的过程。 二、为什么需要自我管理 思考: 这个世界,最悲哀的事是什么? ——人在们离开人世的时候还没有意识到,他们身上还蕴藏着尚未发挥出来的巨大能量…… (一)自我管理的终极目标 挖掘潜力,按心中所想去改变自己的命运 发挥特长,经营多彩的人生,拒绝平庸 做自己的主人,克服对生活的焦虑和沮丧 这个世界不是有钱人的世界,也不是有权人的世界,而是有心人的世界。 (二)古代篇 《礼记·大学》“古之欲明明德于天下者;先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;……心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。” (三)现代篇 一个有能力管好别人的人不一定是一个好的管理者,而只有那些有能力管好自己的人才能成为好的管理者; “所有的胜利,与征服自己的胜利比起来,都是微不足道的;所有的失败,与失去自己的失败比起来,更是微不足道”。所以在谈成功之前,先征服自己。   王石的自我管理观点 伟大的一种表现形式:管理自己,而不是领导别人。 当你不能管理自己的时候,就失去了所有领导别人的资格和能力。 管理好自己,才能成为组织中最好的成员。其他成员多少有些放纵,而你是最好的成员,所以大家信任你,才敢把希望寄托给你。 当一个人走向伟大的时候,千万要先把自己管理好,管理好自己的金钱、周边的人脉和社会关系,管理好自己的行为。 管理好自己,就是自律,就是守法,很多其他的美德就有了。 三、自我管理的内容范畴(一) (一)人生规划(相对于企业管理中的“企业战略”) (二)时间管理(为了很好的执行人生规划) (三)身体品质管理(身体是本钱,是一切的根本) (四)心理素质管理(心态塑造、意志磨练、情绪管理、压力管理等) (五)个人品牌管理(修养提升、习惯养成、形象管理、性格培养等) (六)个人知识管理(知识的获取、整理、更新、分享、应用与创新) 三、自我管理的内容范畴(二) (七)个人能力锻炼(学习能力、表达能力、运动能力、思维能力等) (八)人脉管理(或称人脉经营) (九)情感管理(亲情、友情、爱情) (十)智慧提炼(靠智慧能赢得财产,但没有人能有财产换来智慧) (十一)财富创造(或称理财) 时间管理 时间是什么? 时间是( …… )? 万事万物存在的一种维度 时间的四项独特性: (1)供给毫无弹性: (2)无法蓄积: (3)无法取代: (4)无法失而复得: 一、人生的时间分布 人的人生 一个活到72岁的人对时间是怎么花的: 请算一下: 假设我们将活到80岁,你已用去了多少天,还剩下多少天?! 把计算结果填入下表: 二、时间管理的误区(一) 误区一:工作缺乏计划 1、因过分强调“知易行难”而认为没有必要在行动之前多做思考; 2、不做计划也能获得实效; 3、不了解做计划的好处; 4、计划与事实之间极难趋于一致,故对计划丧失信心; 5、不知如何做计划。 二、时间管理的误区(二)  误区二:组织工作不当   职责权限不清,工作内容重复   “事必躬亲,亲力而为”   沟通不良   工作时断时续 二、时间管理的误区(三) 误区三:时间控制不够 1、习惯拖延时间   2、不擅处理不速之客的打扰。   3、不擅处理无端电话的打扰。   4、泛滥的“会议病”困扰。 二、时间管理的误区(四) 误区四:整理整顿不足 “杂乱的办公桌显示杂乱的心思” “帕金森定律”——“工作将被扩展,以便填满可供完成工作的时间” “文件堆积定律”——“文件的堆积将被扩展,以便填满可供堆积的空间。” 二、时间管理的误区(五) 误区五:进取意识不强  个人的消极态度  做事拖拉,找借口不干工作  唏嘘不已,做白日梦  工作中闲聊 (一)明确目标 (二)有计划有组织地进行工作 (三)分清工作的轻重缓急 (四)合理地分配时间 (五)与别人的时间取得协作 (六)制定规则、遵守纪律 (一)明确目标 目标应具备以下五个特征:   具体的(specific)   可衡量的(measurable)   可达到的(attainable)

文档评论(0)

wendan118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档