艺真轩民俗技艺与阵头.pptVIP

藝真軒 民俗技藝與陣頭 壹●前言一、研究背景與動機 台東藝真軒傳統民俗技藝流傳自今，成立於西元1996年，已有十六年的歷史。 到現在什麼都要講究創意的社會，對於這在台灣流傳已久的傳統的台灣文化也不例外，藝真軒曾經得過三立春節特別節目-全國藝陣強強盃，榮獲最佳神氣獎，知名度也逐漸的曝光了。在台東後山這個地方，藝真軒是個人人皆知的陣頭，舉凡大大小小的活動，藝真軒都被排列於表演名單之中。 二、研究目的 (一)了解藝真軒的經營理念 (二)藝真軒文化傳承的心路歷程 (三)探討藝真軒SWOT分析法與文獻分析 (四)利用填問卷方式了解台東人對藝真軒的看法 (五)分析問卷 三、研究方法 (一)蒐集資料 觀看藝真軒的相關視頻、蒐集表演相關海報、上網瀏 藝真軒的粉絲專頁。 (二)實地拜訪 到藝真軒所被資助展演的相關宮廟實際訪問其心路 程、改變型態之看法。 (三)問卷調查 　 預計製作100份問卷，由台東市居民填寫相關看法。 貳●正文一、個案簡介 於1996年元宵節，藝真軒正式於台東推出官將首，將首是從民間信仰伸，藝真軒希望希望民眾可以跳脫宗教觀念，單純以藝術角度來欣賞，所以不斷尋找新元素，試著將這些元素與傳統民俗陣頭融合。 在一次因緣際會下，有次機會台東警局辦春節晚會邀請他們去表演，首度將音樂結合官將首，意外的獲得熱烈迴響。 藝真軒將官將首與音樂結合的構想，靈感是來自於布袋戲，每個角色的出場搭配不同的音樂、舞步，出乎意料的深受大家喜愛。於是開始不斷的創新與更多不同的元素做結合，2008年元宵節，藝真軒與四川著名的「變臉」做結合，再度推出令人驚嘆的官將首演，獲得民眾廣大的迴響。 二、經營理念 已往普遍對於民俗陣頭的觀感總是較於刻板，而藝真軒的理念是要將宗教民俗技藝藝術化、舞台化，用表演的方式讓每一位觀眾都能看得懂民俗藝陣的含意，也讓觀眾更接近民俗文化，突破以往對於民俗陣頭的刻版印象。 三、心路歷程 張宏榮(阿榮師)為會長，當時對於八家將很感興趣，因而開始就八家將文化，將八家將服裝與表演做一些包裝與改變。剛開始許多廟宇都不願意改變，堅持民俗傳統就是要墨守成規，但阿榮師的想法是傳統禮俗不改變，但必須加入新元素，剛開始沒有人支持，在因緣際會下，遇到有宮廟支持，在1996年元宵節，正式在台東推出官降首，希望可以跳脫傳統觀念，以藝術角度來欣賞。 四、文獻探討 成立背景： 因為從小家裡供奉神明，又受到台東重要節慶 「元宵節」的影響，對於民俗文化很感興趣，於是從小學三年級開始學神像雕刻。以前台東地區的神轎多、陣頭少，最早的陣頭是五營將，之後才有八家將，當時對於常見的八家將有興趣，開始研究八家將文化，認為八家將的裝扮與表演過於粗糙，需要一些包裝和改變。 宗旨： 將宗教民俗技藝藝術化、舞台化，用表演的方式讓每一位觀眾都能看得懂民俗藝陣的含意，也讓觀眾更接近民俗文化，突破以往對於民俗陣頭的刻版印象。 演變： 2007年榮獲全國八家將官將首大賽-冠軍 2008年官將首結合川劇變臉，受各大新聞媒體報導. 五、SWOT分析法 六、5W1H分析 參●結論 肆●資料來源 藝真軒傳統民俗藝陣館 * 四、研究流程圖 研究主題 研究動機及目的 研究方法 SWOT分析 文獻探討 資料彙整 結論 報告呈現 威脅(Threats) 競爭激烈，容易被淘汰，必須不斷的創新。 機會(Opportunities) 常受邀到各地方縣市表演，曝光率高。 劣勢(Weaknesses) 因成立地點在台東，通常距離表演目的地路程遙遠，需花費較多經費。 優勢(Strengths) 融合不同表演元素，演出創新。 SWOT分析－ SWOT分析透過評價組織或個人內部優勢、劣勢以及外部環境的機會、威脅交叉分析後再選擇最有利的行銷策略。 藝真軒SWOT分析 藝真軒 團長 張宏榮 將八家將包裝與改變 台東市 將民俗技藝藝 術化舞台化 突破對民俗藝 陣的刻板印象 西元 1996年 *