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2017年一级建造师项目管理模拟试卷（三）一、单项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，只有1个最符合题。)1.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止2.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应( )。A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理3.施工成本管理就是要在( )情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求4.工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为( )。A.①→③→②→⑤→④ B.①→②→③→④→⑤C.①→③→④→②→⑤ D.①→④→②→③→⑤5.在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为( )。A.施工成本计划 B.施工成本核算C.施工成本分析 D.施工成本预测6.施工成本预测的工作是在施工项目( )进行。A.施工以前 B.施工前期C.施工中期 D.施工后期7.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。A.成本预测 B.成本计划C.成本核算 D.成本考核8.( )是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测 B.施工成本计划C.施工成本控制 D.施工成本核算9.施工成本计划通常有三类指标，即( )。A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标10.贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是( )。A.成本预测 B.成本控制C.成本核算 D.成本考核11.该工程11月份用费用表示的进度偏差(SV)为( )万元。A.-0.24 B.-2.76C.-3 D.-612.工程计划，工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。A.拖后7500元 B.提前7500元C.拖后12500元 D.提前12500元13.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。A.0.8 B.0.92C.1.09 D.1.2514.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是1 2元/m3;到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.0.6万元;0.80 B.-0.6万元;0.83C.-0.48万元;0.83 D.0.48万元;0.8015.成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。A.网络图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.横道图法、表格法和曲线法16.反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是( )。A.横道图法 B.曲线法C.表格法 D.折线法17.( )不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强 B.形象、直观、一目了然C.信息量大 D.可借助计算机，提高速度18.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示( )。A.成本累计偏差 B.进度累计偏差C.进度局部偏差 D.成本局部偏差19.图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的( )。A.施工成本节约值 B.施工成本增加值C.施工进度滞后值 D.施工进度提前量20.项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。A.规范规定质量 B.监督机构提出C.业主要求 D.参建方各自确定二、多项选择题(共10题，每题2分。每题的备选项中有2个或2个以上符合题