春秋战国时期楚国官制与中原诸国官制的比较.pdfVIP

泰秋戌一时期楚 口 吉林师范大学历史文化学院 谭黎明 摘 要 春秋战国时期的楚国是当时中国南方的一个大国，它不仅有独特的灿烂文化，而且官制也与中原诸国不同。楚国官制自成 体系，具有浓厚的地方特色。本文试图通过春秋战国时期楚国官制与中原诸国官制的比较，揭示楚国官制的特点。 关键词 楚国 中原诸国 官制 比较 ． 春秋战国时期，楚国官制与中原诸国官制在政权体制、官名爵 控制。除晋、鲁外，齐、郑等国也出现大夫专权的局面。 制、宰辅制度等方面存在着很大的差异。楚国官制 自成体系，具有自 当中原诸国面临王室衰微、“礼崩乐坏”、政 “自大夫出”的大夫专 己的特点，具有浓厚的地方特色。 权之时，楚国政权却保持相对的稳定。楚国公室在春秋时期，一直力 一 、 楚国与中原诸国政权体制的比较 量强大，不见卿大夫专权而倾公室之事，也即政权没有出现下移的现 春秋时期，周平王东迁洛邑，失去了西部的土地，周天子的政治 象，究其主要原因之一是楚国长期实行令尹制。 和经济地位一落千丈。周平王时期，周王室与郑国发生了周“郑交质? 令尹是楚王之下的最高行政长官，如同周天子的卿士，晋国的中 和 “周郑交恶”事件，周王室迫不得已与郑国交换人质，并向郑国妥 军，鲁、郑、宋的执政一样，是辅助国君处理全国政务的最高辅弼，然 协。周王室衰弱，由“礼乐征伐 自天子出”，变为 礼“乐征伐 自诸侯出” 而就其地位和权力与中原诸国的执政比较，仍有很大的不同。首先， 后，便又出现了“自大夫出”的大夫专权的局面嗍。春秋晚期，中原诸国 楚令尹真正做到了“执一国之柄”圆，代表楚王总管军、政、财权 ，号令 皆出现大夫专权的现象。如晋国的六个卿大夫赵氏、魏氏、韩氏、知 全国。其次，楚令尹权力最终受制于楚王。 氏、范氏和中行氏瓜分了晋国，取得了政权。晋国于是由卿大夫轮流 鲁僖公二十八年晋楚城濮之战，令尹子玉 “刚而无礼”，没有听从 掌握国家政权，后来国家一分为三，形成韩、赵、魏三个独立国家，晋 楚成王 无“从晋师”、“允当则归”的指示，指挥错误，当晋军退避三舍 国根本没有君主专制而言。鲁国的 “三桓”，即季孙氏、叔氏和孟孙氏， 之后，还坚持与晋军在城濮决战，以致大败。为此，楚王立即追究责 三氏在鲁国通过 “三分公室”和 “四分公室”，取得了政权。到鲁悼公即 任，派人斥责子玉说：大“夫若入，其若申、息之老何?”子玉回师途中， 位，“三桓胜，鲁如小侯，卑于三桓之家”。至此，鲁国完全为 “三桓”所 一 直走到连谷，还没有得到楚王赦令，被迫自杀。 队信息，适时引人竞争机制。如果团队成员科研积极性不高，缺乏科 档案材料的客观、完整、系统、安全。二是管理人员专业化。档案管理 研活力，就可以考虑适当引进竞争机制，人为造成 “鲶鱼效应”，以活 人员要具备良好的政治素质和业务素质，只有高素质的专业管理人 跃科研氛围。但高校科研团队不同于企业科研团队，科研人员还要 员，才能管理好档案，利用好档案。三是管理方法科学化。管理方法 承担一定的教学任务，因此要掌握好内部竞争尺度。(2)根据团队内 决定着科技档案管理和利用的质量和水平，用科学的管理方法，既 部沟通与合作信息，进一步扩展沟通渠道，加强内部交流，确保团队 能提高科技档案的利用效率，也能有效保证档案和科研成果的安 内部和谐发展。(3)根据团队内部学术交流信息，搭建学术交流平 全。四是管理技术现代化。现代化的管理技术是有效利用科技档案 台。有效促进科研成果共享，提高科研效率。同时，加强内部交流，对 的前提条件。对于信息查询、资料分析、数据比较等方面采用现代管 于拓展研究思路，改进研究方法，提高科研质量等都具有促进作用。 理技术，是合理利用和开发档案资源的基础条件。 (4)针对内部团队文化信息，有针对性的加强团队文化建设。团队文 利用科技档案时应注意的几点问题 ：一是收集科技档案信息 化是团队运营过程中逐渐形成的精神文化和物质文化，反映着团队 时，要保证信息内容要完整，反映要全面。二是利用科技档案信息要 的作风、传统、习惯以及价值观口l，培育良好的团队文化，是构建现代 系统、规范，防止档案信息条理不清，标准不一。三是分析科技档案 科研团