十年磨一剑，中国电子产业的不归路-董晓军.PPT

中国覆铜板行业现状分析 中国大陆的各类覆铜板企业在艰难中前行，在困境中突破，经过了三十年的发展，在中国大陆境内的各种资本背景的覆铜板企业紧紧跟随中国电子工业发展的步伐，特别是中国印制电路板客户的增长需求以及技术革新，在加大新产品开发和提升企业经营效益方面做出了巨大的努力。 中国覆铜板行业现状分析 中国（大陆）巨大的产能和供应链体系在艰苦的困境中，不但在中低端产品方面满足了全球电子工业的主要需求。同时近些年也不断加大研发投入和产品创新，在高导热、高散热、高耐热覆铜板，在高速、高频材料，金属基板和挠性覆铜板以及集成电路封装等高新技术产品领域也有力地支撑着中国PCB行业的发展和进步，发挥着输血和输氧的功能。 生益科技的发展战略规划和布局 生益科技（公司）集团制造基地布局及产能规划： 单位：百万平方米 单位：百万米 生益科技（公司）集团制造基地布局及产能规划： 生益科技的发展战略规划和布局 生益科技（公司）2004年—2020年销售收入 生益科技的发展战略规划和布局 单位：亿元 prismark 2014全球CCL排名图： 生益科技的发展战略规划和布局 成为全球最具综合竞争优势的电子材料核心供应商 企业愿景：生益就在您身边！ 生益科技的发展战略规划和布局 生益科技（集团）公司企业发展路径 符合全球电子工业（PCB）发展趋势的生产基地布局，满足客户及时快速交付的要求 坚持技术创新、依托国家电子电路基材工程技术中心，持续的加大研发投入和技术发明专利拥有，为客户提供全品种、高可靠、优质的产品和技术服务解决方案 坚持市场和客户结构以及产品类型多元化的企业经营战略，关注客户的需求，紧跟客户的发展 坚持与上下游客户与供应商的长期合作，发展与上下游行业中有共同价值观和共同长远合作利益的战略合作伙伴关系并结成战略合作联盟，参与和推进产业联盟合作，建立以国际领先电子终端企业为导向的技术和商务合作模式 1 2 3 4 十年磨一剑 从“中国制造”到“中国智造”，十年磨一剑 过去的三十年，中国的制造业基本是以低成本（人工、环境、汇率）大规模重复生产等要素优势支撑和发展的。电子工业的相关行业基本如此，未来的制造业发展和转型应该考虑： 垂直构建合作、水平整合资源、形成全产业链竞争优势 十年磨一剑 以具备国际领先水平地位的电子终端企业为导向，从终端产品设计开始，贯穿相关企业，整合至相匹配的电子原材料厂商，构建全产业链的技术和商务合作利益共同体战略联盟。 以资本运作为手段，以优势互补为目的，采用国际通用的企业兼并、投资持股等企业重组方式，建立占据行业相对垄断地位的竞争优势企业。 十年磨一剑 中国的制造业弱而分散，不断地重复建设，应该放弃这种发展工业企业的思路，善于运用资本手段（不包括上市，上市会使人疯狂），将技术要素和资本要素进行整合。做制造业，特别是搞工业，非要有宗教信仰般的虔诚才可为之（一位学者）。在大多数人都是无神论者的中国，这种意境和自我尊重实在太难。 十年磨一剑 正确评估产业转移要素 要从全球电子行业结构性调整的视角看待未来电子产业的发展趋势。中国的产业发展布局和产业转移并非是沿海和内地的竞争，更是与国际资本流动和全球生产要素调整竞争的结果。三十年前欧美电子产业向亚洲地区（台湾、中国）转移的诸多因素正在逐步在中国大陆形成和出现。欧美电子产业的唤醒以及东南亚、印度、巴西电子工业的兴起渐成趋势。有眼光的企业家应该“左顾右盼”。 十年磨一剑 广东生益科技股份有限公司：董晓军 * * 2015年CPCA百强峰会 * Contents Page 目录页 — * — 01 前言+背景 02 中国覆铜板行业现状分析 03 生益科技的发展战略规划和布局 04 生益科技（集团）的企业发展战略 目标和愿景 05 十年磨一剑 * 前言01 High sped materials * 02 RFMicrowave materials 01 High speed materials * 03 需要重视的若干问题 01 技术发展要求及趋势 02 部分项目进展 * 03 需要重视的若干问题 01 技术发展要求及趋势 02 部分项目进展 * 04 企业发展策略 01 覆铜板行业市场现状 03 市场结构分析 02 行业成长分析 * * * * 2015年5月，中国政府发布《中国制造2025》，为中国制造业规划了新的发展战略，2025年迈入制造强国行列，2035年制造业整体达到世界强国阵营中等水平，新中国成立一百年时制造业大