工程量清单模式下的工程项目投标决策研究.pdfVIP

工程量清单模式下的工程项目投标决策研究.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ValueEngineeringNo.11,2008 价值 工程 2008年第 11期 工程量清单模式下的 工程项 目投标决策研究 ToStudyonDecision-MakingofProjectBiddingunderBQMode 易欣 YiXin (华东交通大学土木建筑学院,南昌330013) (SchoolofCivilEngineeringandArchitecture,EastChinaJiaotongUniversity,Nanchang330013,China) 摘要 :结合工程量清单计价模式的特点,分析 了投标人面临的多种风险因素,提 出了一种简捷实用的决策方法 ,并给 出了 具体分析思路.对提高投标决策水平有一定的理论指导意义。 Abstract:Inthispaper,basedonthecharacteristicsofBQmode,multi—risk-factorofbidders,whenbidding,havebeen analyzed.A briefandpracticalitydecision—makingmethodhasbeenproposed,and theanalyzingthoughthasalsoembodied.These willhavetheoretical instructionforpromotingthebidder’sdecision—makingtoahighleve1. 关键词 :工程量清单模式;风险分析 ;层次分析法 ;ABC分析法 Keywords:BQmode;riskanalysis;analytichierarchyprocessmethod;ABCanalysismethod 中图分类号 :F832.48 文献标识码 :A 文章编号:1006—431l(2008)11-0097—04 1研究背景 是风险分析过程的首要步骤 ,也就是要找到与工程有 根据多年实践来看:许多施工单位由于对投标项 关的所有风险因素 .按其发生规律和特点进行分类,并 目缺乏风险意识.盲 目决策,往往给企业造成极大损 根据其对投标决策的影响大小进行适当取舍。如何确 失。那种见招标信息就跟踪,见标就要投,不进行风险 定影响投标的因素 已成为一个重要的研究课题,不同 分析就主观决策.到中了标再说的做法是不可取的。随 的研究者考虑的因素也不尽相同。例如,Odusote和 着 《建设工程工程量清单计价规范》实施,作为建筑市 Fellows所做的一项研究表明:影响投标的因素有 42 场主体之一的承包商正在经历 由 “量价合一”的计划 个 :而Ahmad和Minkarch则认为影响投标的因素有 模式向 “量价分离”的市场模式重大转变 .也逐步认识 31个 :Dozzi和 Abourizk在利用效用 函数确定报高率 到在投标阶段进行风险分析和科学决策的重要性。 时,考虑了21个影响因素;杨兰蓉进一步把关键因素 任何一项投标活动都具有很大风险 .尤其面对复 分为 3类 :项 目因素、企业 自身因素和环境因素。3[1本文 杂多变的国际招标市场 .风险被认为是项 目失败的主 在此基础上给出了一般工程参考的风险因素识别结果 要原因之一。[1】一方面,承包商要投入大量人力物力,经 如图 1所示 过投标竞争获取工程承包权.才能在市场中生存发展: 另一方面,利润与风险并存 ,企业若想发展 ,必须面对 投标项 目总风险A 风险.风险管理贯穿于项 目始终 2[1影响工程项 目风险 环境风险C,l l项目风险Cl

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档