环境趋同条件下中小企业的十大利润模式.pdfVIP

2008年 10月 华 东 经 济 管 理 Oct．，2008 (第22卷第 10期) EastChinaEconomicM anagement (Vo1．22，No．10) ●企业战略 环境趋同条件下中小企业的十大利润模式 王德胜，唐晓云 (山东大学 管理学院，山东 济南 250100) [摘要]随着环境要素 日益趋同，无利润 区出现并扩大，一些高瞻远瞩的大企业已经将 目光由市场份额转 向利润，但是相当多的中小企业依然没有意识到形势的严峻。针对这种情况，本文通过对中小企业定位、 目标以及优势的分析 ，提 出了十种适合中小企业的利润模式，为中小企业选择适合的利润模式提供了参考， 对中国中小企业的发展具有重要的现实意义。 [关键词]环境；中小企业；利润模式 [中图分类号]F271 [文献标识码]A [文章编号]1007--5097(2008)10 109—04 TenProfitModelsforSMEsundertheConvergenceofEnvironment WANG De．sheng．TANG Xiao．yun (SchoolofB~inessManagement，ShandongUniversity，Jinan250100，China) Abstract：Withthegradualconvergenceofenvironment，theregionsofnon—profitappearandexpand．Someforesightlargeenterprises haveturnedfrommarketsharetoprofit．Howeveralotofsmallandmedium—sizedenterprises(SMEs)arestillnotawareofthesevere situation．Inlightofthissituation，thispapermakestenprofitmodelsforSMEsthroughtheanalysisofpositioning，objectivesandadvan- tagesonSMEs．ItprovidesareferencetochoosesuitableprofitmodelsofrSMEs．Ithasimportantpracticalsignificanceofrthedevelop— mentofChinagSMEs． Keywords：environment；SMEs；profitmodel 一 、 引 言 角度出发，将利润模式定义为：企业系统内由若干结 随着经济全球化和网络等信息技术的发展，企业 构要素组成的结构链 ，以及企业这个结构系统与外部 面临的环境要素 13益趋 同。在一个飞速变化和竞争激 环境的耦合关系 。利润模式简单的说就是企业获取 烈的时代 ，当市场越来越复杂，利润空间越来越小， 利润的主要手段，为此采取的相应战略和策略以及为 利润的转移导致新的商业模式不断涌现的时候，企业 此设计 的工作流程 ，是企业知识、技术、资本、环境 家们都在关注的一个焦点问题便是利润。利润在哪里? 等相关要素的组合与整合。 如何产生?企业如何才能超越经济周期而获得持续 的 综观国内外学者对利润模式的论述 ，更多的是针 高额利润?何种利润模式才是有效 的?随着无利润区 对大型企业 的，没有提 出适应 中小企业的利润模式。 版块的扩大 ，这些 问题在大企业中引起 了广泛的思考 而实际上，中小企业一直是在夹缝中求生存 ，它们面 和探索。然而，我们看到，相当多的中小企业却依然 临的竞争更加激烈，甚至就是存亡问题。中小企业停 ．热衷于市场份额的争夺，无暇顾及无利润区的威胁 ， 滞和消亡的偶然性 因素可以寻 出很多，但不可否认的 忽视了利润模式所蕴藏的巨大能量。长此以往，中小 是，尚未从战略的高度探寻和构建适合行业和企业特 企业的生