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国际大势
于:美国金融震荡根源在于市场信心造成的群体不安全感加剧;中国受到市场震荡
的可以说是纯粹的 “技术”层面,与市场信心无涉。换言之,美国救市是救信心;
中国的市场信心似乎从来不是个问题——在一个政策权威主导的市场里,政策本身
就是信用和信心,做好政策组合自然市场就会发生预期的变化。因此,重在降低消
费成本和鼓励生产的减税方案,对市场及社会经济的刺激到底有多大,仍待推敲;
但选择在垄断性铁路行业 “故伎”重施,展开投资驱动,由于忽略了市场功能,却
可能导致国有经济独舞的僵局。
十年前中国没有受到东南亚金融震荡大波及,是拜不规则改革开放策略歪打正
着之赐。这一次全球金融风暴袭来,中国恐怕难再有同样的好运气。中国央行行长
周小川对事态前后不一的解释,显然说明政府对此次震荡的强度缺乏确切的估计。
因此,预警措施仅仅局限在央行主导下的金融领域,并没有考虑到中国真正面临的
风险可能出现在其他层面,比如产业安全。
举例来说,大批的来料加工和出口型企业陷入困境或倒闭,并没有弓{起中国政
府深层次的警戒——这些作为非公有经济主流的企业关门,实际上动摇的是中国市
场经济制度的 基“础设施”。更严重的是,由于中国存在着的产业黑洞,这些关门
危机的企业几乎没有 自身的产业安全保障 均被动处于掌握产业主导权的跨国公司
控制之下。此时此刻,中国更应该反思所谓的 “制造业大国”除了安置就业之外,
还有什么附加值?!
实体经济敲响的警钟,应令中国更加关注政策驱动型市场经济模式之转型;运
用政策性金融向市场性金融的转换工具尤为重要。具备市场孵化器功能的产业投资
基金制度性应用,则可将市场机制与产业资源进行集合制度安排。借金融减震时期
栽培产业之树,进行市场组织创新,才是中国经济安全的未雨绸缪之策。
(作者:中国基金论坛秘书长 崔新生)
如何为金融海啸定性?
【新加坡 联合早报 11月5日】 由美国房地产市场次贷问题演化的金融海啸
在最近终于掀起另一轮高潮,全世界金融市场猛烈波动,各国政府几乎是一致地采
取这样或那样的应急措施,谋求阻止危机继续深化和蔓延。
海外经济评论 l9
国际大势
股票市场的澎湃汹涌浪潮,则让一般民众感到胆战心惊,大家心里都洞若观火,
一 场全球性的经济寒潮看来已是不可避免了。
面对这种激烈动荡的局面,我们不仅仅是只能随波逐流,同时也须要对这场风
暴仔细的审视,搞清楚它的来龙去脉,判定它的根源所在,这样,才能有利于确定
未来的动向
过度 自由化造成的泡沫膨胀
这次的危机是始于美国,因此,各种舆论都把矛头指向美国,说是因为美国的
联邦债务太高,金融体制不够健全,金融业过度 自由化,业者作虚弄假谋求暴利,
世界经济市场过于一体化等等。这些推论都有一定的见地,说出问题的症结,不过,
如果我们把这些因素归纳起来,还是不难看出,这场金融海啸尽管来势汹汹,一切
看似土崩瓦解,但是,它仍然跳脱不出资本主义 自由市场的周期规律。
换句话说,自由市场经济仍然是如钟摆那样来回的摆动,只是这次它向一个方
向摆得多些,必然的它也将向另一个方向激烈地摆过去。
这种钟摆效应在过去也经常造成各国的经济出现起落盛衰的循环。譬如上世纪
70年代的世界能源危机、80年代的美国股灾,90年代的日本经济泡沫和本世纪初
的网络泡沫等等,不一而足,都是由极其兴盛而走向衰败所出现的激烈动荡状况。
这次风暴跟以往不同,规模之大,破坏力之强,都是前所罕见的。同时它的发
展形式也异于往常,既来得汹涌,又毫无规律可循,全新的格局令当政者几无招架
之地 有人就把当前的局面和上个世纪30年代的大萧条相提并论。
对于30年代所发生的事,我们大多数人或许已无法确切体会究竟有多严重,但
可以肯定的是,大家都认定这次的风暴是战后以来最严重的,其波及面之广,危机
之深,问题之盘根错节,都是空前的。将之定调为 自由市场的周期循环,或许是把
问题过于简化,但其性质和特点都无法跳出 “灾难性”这个范畴。
如果我们回过头来审视近十多年来世界经济发展的动向,美国虽然曾在其间发
生过网络泡沫,可是经过9O年代克林顿政府
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