新博雅教育集团内训制度.doc..docVIP

博雅教育集团内训晋级制度 为了全面实施学习顾问式营销方案，推进博雅服务的升级，博雅所有家人进行培训最先成为合格的学习顾问，在精心规划的必修课基础上，博雅教育集团确定了所有家人“先培训、后晋升”的整合模式，即在业绩达标的情况下，所有家人必须学完相应的必修课程，并通过考核，才能获得职位的晋升。培训晋升制度不仅是所有家人在博雅步步登高的阶梯，同时通过这一机制，博雅也可有效的培养和选拔优秀人才。 学习顾问助理---金牌学习顾问的晋升制度如下： 营销之星---1个月 入门营销课程 → 学习顾问助理1000 营销之星---2个月 初级营销课程 → 学习顾问1500 营销之星---3个月 高级营销课程 → 金牌学习顾问2000 教练---★★★教练的晋升制度如下： ?金牌学习顾问规模市场数≥3 ·月业绩≥2万元 ·基础管理课程 → 教练3000 ?金牌学习顾问规模市场数≥6 ·月业绩≥3万元 ·高级管理课程 → ★教练4000 ?金牌学习顾问规模市场数≥9 ·月业绩≥4万元 ·领导管理课程 → ★★教练5000 ?金牌学习顾问规模市场数≥12 ·月业绩≥5万元 ·国学 → ★★★教练6000 副主讲---博导晋升制度如下： ·金牌学习顾问规模市场≥1 ·月业绩≥2000元 → 副主讲1500 ·金牌学习顾问规模市场≥2 ·月业绩≥4000元 → 主讲2000 ·金牌学习顾问规模市场≥3 ·月业绩≥6000元 → 副教授2500 ·金牌学习顾问规模市场≥4 ·月业绩≥8000元 → 教授3000 ·金牌学习顾问规模市场≥5 ·月业绩≥10000元 → 博导4000 入门营销课程：《有问题找自己》 《没有任何借口》(No Excuse!) 《与人共赢的25个关键》 《发现你的销售力量》 《狼道-绝对竞争的血酬定律》(龙子民) 《市场营销战略：通往成功的十步》（德）阿诺尔特·维斯 《《客户也疯狂》---培育“粉丝”，客户的服务与营销技巧》 《工作压力会伤人：高效经理人压力管理技能培训与自修教程》(徐世勇) 《时间管理 把握最宝贵的财富》 初级营销课程：《实战营销策略与成功技巧》 《产品开发与营销》 《管理营销励志成功类书籍》 《有效沟通》 《余世维-打造高绩效团队》 《让一切听你的：40个借力使力的心理魔法》(GET ANYONE TO DO ANYTHING)(（美）李柏曼（Lieberman,D.J.）) 《细节是魔鬼》(When the Little Things Count)(（美）芭芭拉·帕克特) 《最糟糕情况下的人类急智》(童牧野) 高级营销课程：《塑造知名度：科特勒论个人品牌营销》((美)科特勒)第3版 《金牌营销团队建设与掌控》 《服务业营销策略精要》 《情绪掌控力》 《怎样说话才打动人：智慧沟通的35种策略(第二版)》(Crystal Clear Communication 2nd Edition)((澳)克里斯·科尔) 《[周嵘]面对面顾问式销售》 《余世维-职业化团队》 《如何打造高绩效团队》 基础管理课程：《狼的智慧》(The Wisdom of Wolves)((美)托尔利) 《项目管理和团队协作协调工具》(SharedPlan Pro)专业版 《领袖性格——如何塑造管理者的性格魅力》 《另眼看管理:74个心理学实验中的管理启示》(付涛) 《时间管理:高效职业人士必备技能》(Time Management) 《余世维—管理者的情商EQ》 《管人的真理：销量200万余册的全球管理畅销书(精装)》((美)斯蒂芬.P.罗宾斯) 《金科玉律:改变人生的18条黄金法则》(西武) 《30天精通博弈学》许进 高级管理课程：《易经中的管理智慧》 《企业的文化管理》(罗争玉) 《曾仕强——中国式团队管理》 《色彩管理》(Real World Color Management)(Bruce Fraser Chris Murphy Fred Bunting)第二版 《曾仕强组织行为学－中层管理》 《营