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新进员工入厂教育培训管理制度.
新员工入职教育、培训管理制度
目的:为帮助新员工全面了解本公司,使新员工尽快融入企业文化、了解企业精神,明确岗位职责及义务,满足岗位工作要求,并保证员工的权益,特制定本制度。
培训组织:新员工入职报到后,由人力资源课安排入职教育培训,制定培训方案,确定标准化教材及相关培训教程。并负责协调入职教育培训过程中出现的问题。
相关部门应配合人力资源课做好新员工入职教育、培训工作。对需要介绍的涉及本部门的专业知识,由该部门进行课程设计及培训教材编制,确定讲解教师,进行新员工入职教育授课。
教育、培训内容及职责:
1. 人力资源课
介绍公司概况、企业发展愿景;
宣传企业精神、企业文化;
《员工行为规范》教育;
《劳动法》及劳动合同、社会保险相关内容讲解;
薪酬、福利制度介绍;
考核、考评制度介绍;
考勤、休假、奖惩等厂纪厂规教育。
安全课
安全生产规章制度教育;
消防保卫知识介绍;
安排持证上岗培训;
劳动保护和职业卫生教育
OHSMS18001知识讲解。
录用部门
岗位职责、工作内容培训;
专业理论及操作规程培训;
岗位工作流程或安全规程培训;
本岗位工作纪律教育;
课室、班组的两级安全生产教育;
ISO14001及OHSMS18001宣贯。
相关部门
环境保护及ISO14001知识讲解
根据岗位确定其它相关知识介绍
培训记录
人力资源课及相关部门应建立新员工入职教育培训台账,做好教育培训记录。
附:《新员工入职教育、培训记录表》
新员工入职教育、培训记录表
姓名 录用部门 录用岗位 培训实施部门 培训内容 培训形式 培训教师 人
力
资
源
课
安
全
课 相
关
部
门 录
用
部
门 说明:本表由培训教师签名确认后交回人力资源课
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