月薪人员薪酬管理制度..docVIP

月薪人员薪酬管理制度 1.0目的： 为使公司建立有效的价值分配机制和激励机制，使公司薪酬管理制度化、规范化，为员工创造一个公平、公正的竞争和成长环境，特制订本管理制度。 2.0适用范围： 本文件仅适用于月薪人员，实行底薪或计件工资的人员由公司另行制定薪酬分配方案，不适用本文件。公司聘请的其他非正式员工，可以参考本文件的相关规定执行。 3.0参考文件： 3.1本公司经营状况文件； 3.2《员工异动管理制度》文件 3.3各种《绩效考核管理办法》文件。 4.0定义： 4.1月薪：是指以绩效考核为衡量工作质量及数量的唯一标准，公司不主动安排加班，相应不享受平时加班费、节假日（周日、周六）加班费，但在公司主动安排在法定节假日加班的时候，可享受节假日加班费，且按相关文件规定享受绩效工资的人员的工资。 4.2日薪：是指 5.0职责： 5.1行政人事部： 5.1.1负责建立、完善、执行公司的薪酬制度； 5.1.2在严格执行本制度的前提下，负责公司经理级以下员工工资的建议、管理； 5.1.3对公司的工资总额进行控制，并有权根据公司总体工资情况向各级经理以上高管人员提出调整其管理范围内的各级员工工资级别的建议； 5.1.4负责公司所有在编人员的工资调整、管理及对员工提出的工资问题作出解答； 5.1.5根据公司及社会环境的发展，不断完善、丰富公司的工资体系； 5.1.6制作、审核与薪酬有关的相关单据，并汇总，以便制作工资之用； 5.2财务部： 负责公司工资表的审核及员工工资的发放。 5.3各部门： 负责本部门所属员工的工资审核及调整建议并提出申请。 6.0作业内容： 6 .1制定原则： 6.1.1与公司所处战略阶段相匹配原则； 6.1.2与人才结构和需求层次相匹配原则； 6.1.3与人才成长和员工职业发展相匹配原则； 6.1.4公司与员工共同发展原则； 6.2其他说明： 6.2.1本文件所指薪酬是指税前薪酬，根据国家税法，应统一按个人所得税标准由公司代扣代缴个人所得税。 6.2.2 本文件所规定的薪资仅指以乐健线路板（珠海）有限公司名义发放的工资。 6.2.3适用月薪的人员，以高效、准时完成本职工作职责为原则，公司将不安排平时加班，也不支付平时加班费，而采用绩效考核的方法对其业绩进行评估。但逢法定节假日公司安排上班的，将按本文规定支付法定节假日加班费，具体操作由公司加班或考勤文件规定。 6.2.4本文件内容仅规定工资的内容及标准，其他福利、扣款内容由其他相关文件规定，本文件不再重复赘述。 6.2.5公司实行保密制度，因此本文的附件只做存档，不发放到相关部门且仅限于部门副经理以上管理人员知晓附件的内容。 6.3薪酬构成：公司的薪酬主要由以下内容构成，见下图： 6.4薪酬定义： 6.4.1基本工资：指员工在正常工作时间内为公司提供正常劳动所得的劳动报酬，是员工基本生活的保障，是公司核算加班工资、社保及福利的根据（见附件一）。 6.4.2职务津贴：在公司承担一定的管理/行政职务的人所享受的工资（见附件二）。 6.4.3技能津贴：在公司承担一定技术、研发的人员所享受的工资（见附件三）。 6.4.4绩效工资基数：是计算绩效工资的基础金额，最终的绩效工资＝绩效工资基数×2×绩效考核得分。绩效工资是指为衡量各岗位人员的工作绩效，与岗位责任、工作效率相关的浮动薪资，按照被考核者的不同职务、级别可分为月度绩效、季度绩效、年终绩效。 6.4.5工龄工资：根据员工在公司服务的年限而予以的奖励工资。 6.4.6特殊岗位津贴：是指从事公司重要或特殊的岗位所给予的津贴，包括环境补贴、特殊工种补贴等（见附件四）。 6.4.7全勤奖：公司鼓励员工积极出勤，对一定职务人员当月出满全勤，可享受一定的奖励:100元/人/月。 6.4.8夜班补贴：对安排上夜班的员工，公司支付的津贴，上夜班时间不足8小时的不得享受，夜班补贴标准为2.00元/天。 6.4.9调薪津贴：为结合薪酬制度的改革，将一些超出薪酬制度标准的工资作为调薪津贴处理，以实现新旧工资的替换，此津贴新入职的员工不设置，且在适当的时候公司可以根据员工个人工资调整的现状逐步取消此调薪津贴。 6.4.10加班费：公司在平时或者节假日安排员工正常上班而支付的加班费，此加班费以基本工资为核算基数。所有月薪人员不享受平时加班费，只享受法定节假日加班费。 备注：担任管理工作同时又处于技术岗位的，或者担任二个以上管理/技术职务的，以薪酬定位高者为准。 6.5各层人员薪资的核算： 6.5.1管理/行政人员工资总额＝基本工资＋绩效工资＋职务津贴＋工龄工资＋全勤奖＋特殊岗位津贴＋夜班补贴＋调薪津贴＋法定节假日加班费。 6.5.2技术/研发人员工资总额＝基本工资＋绩效工资＋技术津贴＋工龄工资＋全勤奖＋夜班补贴＋调薪津贴＋法定节假日加班费。 6