材料使用管理制度..docxVIP

材料使用管理制度施工队进入施工项目必须服从项目部管理人员的日常管理，遵守项目部的规章制度。如发生无理辱骂、殴打项目部管理人员的视情节对当事人进行处罚。施工人员进入施工现场要文明施工，现场材料要保持整齐堆放。搬运材料时要轻拿轻放，保证材料的完整。作业层材料必须堆放整齐（机红砖、加气块、墙地砖），沙子、水泥例外。如发生乱扔乱放，每次罚款200元，造成材料破损的视材料破坏程度进行处罚。施工队必须按项目部出的材料配合比使用材料，如发生乱配材料使用的每次罚款100元，最终核算造成的材料浪费，一律自负。拌合料运输中不得遗漏，如遗漏不及时清理利用的，罚款50元/次。落地灰、混凝土清理不能超过收工时间（一日两次），如发现清理不及时100元/次。墙地砖损耗率不能超过总使用量的3%；机红砖、水泥、加气块、钢筋、黄沙等材料的损耗不能超过定额规定的损耗量。如超损耗使用，造成浪费施工队一律负担。施工队对现场材料不得乱拿乱放，保持现场材料的整齐有序，如乱拿乱放罚款50元/次。如对自身施工无关的材料乱拿乱放罚款100元/次（包括包工包料施工队）。施工队在施工作业层完工时，必须做到工完场清。施工材料的包装物要做到收工前及时清理，有回收价值的要交回项目部材料库。无回收价值的要及时清理到项目部制定的垃圾场地（一日两次）。项目部管理人员随即抽查每发现一次处罚50元。施工人员进出入现场时要自觉的让门卫进行检查，如顶撞、阻拦门卫检查者罚款50元。施工人员车辆不得进入现场（运输材料车辆除外），车辆进出入现场必须接受检查。施工人员进入现场不得随意往外拿项目部的东西，如有自带物品出门需经项目材料部确定，开据出门证方可出门。如有意夹带一律按盗窃查处。以上规定希望各施工队认真遵守，配合项目部搞好文明施工，材料成本控制和安全保卫工作。