敏捷过程之scrum(与XP区别).pptVIP

敏捷过程之scrum 关于Scrum 定义：Scrum是一种迭代式软件开发过程 内容：包括一系列实践和预定义角色的过程骨架 角色：包括同项目经理类似的Scrum主管角色（负责维护过程和任务），产品负责人（代表利益所有者），开发团队（所有开发人员） 为什么要使用Scrum（特性） 更高的生产力及更低的成本 ： 敏捷对生产效率和开发成本的影响（来源：Rico 2008 ） 有相当数量的调查结果表明敏捷降低了开发成本 DDJ是一个知名技术开发杂志、Version是敏捷工具供应商 员工的参与度和工作满意度增强 ：员工更热爱自己的工作、更少加班、工作具有更好的可控性、习惯更快看到自己工作成果、与同事更紧密协作、制造的产品更有可能满足客户和用户的期望 更快的产品上市时间：高生产效率、更有可能增量发布 更高的质量：没有遗留的缺陷拖累员工，按照可持续的节奏工作。采用工程技术实践（结对编程、重构……） 项目干系人的满意度提升：能更好的应对优先级别的变化 、有助于提高项目可见度 PetroSleuth是石油行业一个小型开发公司：Scrum过程让我们更多地参与每日评审和讨论、这也让他们可以对任何变革的过程有更多的了解，更早建立责任感。 项目干系人对敏捷感到满意的一些原因 现在的做法已经不再有效：若过去有效的某个过程