集成管理液化天然气项目.pdfVIP

栏目编辑 赵文昌 电子邮箱 zwc6668@sina COITI BASEFoUNDAT{oN LNG是国家鼓励投资产业之一，也是中海油发展战略之一。 集成管理液化天然气项目 文／邢云 液化天然气(LNG)引进项目对中 括吻合国家宏观经济发展规划，也包括 策项目公司前途和命运问题。如广东大 国是全新的，它的成功实施对改变我国 协调区域经济发展规划；既包括发起方 鹏LNG公司经两次招标，BP公司最终中 能源结构，造福人民将产生深远影响。 的战略发展目标，也包括地方政府的支 标，成为项目公司的外商合作伙伴，和 作为率先进入LNG产业的中国海洋石油 持政策；既包括发起方的资源结构，也 中海油以及其他九家广东和香港用户 总公司(中海油)，经过十多年的探索和 包括地方的产业布局。 共同组成了项目公司。这样既为中海油 实践，X~LNG项目集成管理理论进行了 LNG是国家鼓励投资产业之一，也 LNG战略的实现找到了支撑点，促进了 深入研究。本文就中海油在LNG项目建 是中海油发展战略之一。而我国从广东 企业的经济实力和社会影响力的扩大， 设中如何运用集成管理理论浅谈自己的 到华东地区，从福建到海南直至沿海 同时也与地方经济发展战略和区域经济 一 些感悟。 其他地区，经济发展迅速，对LNG的需 项目计划相吻合，达到地方和发起方双 求潜力巨大，这些都展示了LNG产业的 赢的效果。 i ＼ S~J{t l 伐镰f} j、j容剐 系 广阔前景。中海~~tLNG发展战略正是符 I t 1lji 肿!j 波 t f州 LNG项目集成管理，是指为确保 合了国家、地方和自身的发展规划和目 LNG项目的各项工作能够有机地协调和 标，要将其发展战略所描绘的蓝图变为 其管理工作包括地方经济与环保 配合而展开的综合性和全局性的管理 一 座座LNG码头、一个个接收站和一条 调研、产业结构与用户群模式分析、用 工作及工作过程，其在项目管理中起到 条输气干线。 户群与LNG项目之间的关系、LNG用户 了纲举目张的作用。 在LNG研究和建设过程中，中海油 之间的关系、LNG产业链延伸、LNG新 LNG项目集成管理包括：投资发起 始终将自己的LNG发展战略与地方经济 用户开发、LNG卫星站、槽车(船)运输 方集成管理、用户群集成管理和项目主 战略协调和同步，以地方政府经济发展 和冷能利用，以及各自内部的关系协调 体集成管理三个方面。投资发起方集成 与能源结构规划作为LNG项目的立足 和与项目主体的配套联动等。 管理是LNG项目推进的原动力，用户群 点，充分考虑发挥发起方企业和地方两 LNG项目用户群是项目成立的必备 是项目的起始点和落脚点，项目公司则 个积极性。按照公司法要求，中海油成 条件，没有用户等于缺失了LNG产业链 是LNG项目主体集成管理的实际操作 立了多个控、参股的LNG项目公司，项 的最终环节。为了使LNG项目达到规模 者。投资发起方与项目公司的关系是授 目公司具有独立法人地位，股东大会决 效益，LNC用户群将突破某一地区产业 权关系，项目公司与用户是合同关系， 三者缺一不可，