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新世纪电影城广告策划书
新世纪电影城洪楼店
市场分析与校园策划
姓名:孙慧
学号:20060502085
时间:二○○九年五月九日
目录
1 前言…………………………………………………………………………. 2 1.1 广告策划目的…………………………………………………………….. 2 1.2 策划进行过程…………………………………………………………….. 2 2 市场分析…………………………………………………………………… 2 2.1 营销环境分析……………………………………………………………. 3 2.2 消费者分析………………………………………………………………. 6 2.3 竞争对手分析……………………………………………………………. 9 3 校园推广方略………………………………………………………………… 10 3.1 当前定位………………………………………………………..………… 10 3.2 新的诉求策略………………………………………………………..…… 11 4 附件………………………………………………………………………… 13 4.1 附件1…………………………………………………………..……… 13 4.2 附件2…………………………………………………………………… 15
广告策划目的:
通过市场分析,把握当前山东大学两校区的学生在新世纪电影城洪楼店的消费情况,制定相应的策略,以达到以下目的:
?环境优化······
?宣传强化······
?受众扩大化······
进一步提高新世纪电影城洪楼店的影响力,从而达到更好的效益。
策划进行过程:
基本信息整理
前期调研与资料汇总
消费者分析
制定方案
效果评估
市场分析
营销环境分析
总体经济形势:
2006-2010年,是国家“十一五”经济社会发展规划的实施期。人均年收入达到了关键点,消费水平整体上扬。这一时期,是中国向中等发达国家行列迈进的起步阶段,也是中国广播影视产业发展的关键时期。
2008年以来中国在一定程度上受到了金融危机的影响。社会各方面压力变大。
总体的消费态势:
随着生活节奏不断加快,在人均年收入突破一千美元后,人们对娱乐形式的需要将变得日益丰富多彩;
作为相对廉价的文化消费品,电影消费并不会受太多经济危机影响,反而会因压力的反作用力出现反弹。
而电影产品的不断丰富,使电影不断走向大众化,大多数大中城市居民将再次走进久违的影院,电影消费将重新成为一种时尚。
2008中国电影票房仍连续2年保持26%以上增速,增幅居全球之首,电影产值首次进入全球前十名。电影院线扩张迅速,新上现代化屏幕数量巨大,覆盖了各级消费市场。中国电影已经形成多层次开发、多渠道回收的产业链条,市场将进一步扩大。
电影产业政策:
良好的政策背景:国家广电总局致力于完善电影产业政策、鼓励资本运作,建立激励机制,加快培养人才,营造良好的产业发展环境。
政策限制:审片制度严格,未推行电影分级制度,在一定程度上成为影片多元化发展的瓶颈。
行业依托:
洪楼店作为山东新世纪电影院线院线的一支,具有强大的依托。该院线覆盖了全山东省,实行统一品牌、统一供片、统一宣传、统一管理。对洪楼店来说,影片的配给资源等都有得天独厚的条件。
市场概况:
市场的规模
项目 新世纪院线济南地区现阶段情况 新世纪院线济南地区预期目标 洪楼店
现阶段情况 洪楼店
预期目标 市场销售额 ★★★ ★★★★★ ★★ ★★★★ 最大市场销售额 ★★★★ ★★★★★ ★★★ ★★★★ 消费者总量 ★★★ ★★★★ ★★ ★★★★ 消费者总购买量 ★★★ ★★★★★ ★★ ★★★★ 注:满分为5颗星
具体分析:
当前济南市电影消费在全国范围内处于中上水平,和北京上海等大城市相比差距十分突出。这与济南市相对较低的消费水平和比较保守的消费习惯有关系。
整体来说,济南市电影院线是处在上升期,在消费水平不断提高、消费观念不断改进的条件下,具有非常广阔的前景,因此新世纪电影院线作为先行的院线,这段时期将是树立品牌,培养忠诚消费者,建立领导地位的关键时期。
从票房收入上说,
新世纪电影城院线上线以来,一直表现出强劲的势头。
2005年9月中旬,济南新世纪电影城票房首次过千万,实现了量的巨大跨越。票房收入和人次均跻身电影局公布的全国影院排行榜上前30位。
2007年济南新世纪电影城票房突破4000万,仍保持在30名左右的水平。
2008年票房势头仍然强劲,近两年一直保持30%的增幅。
2009年贺岁档和五一黄金档有叫座影片的推动,形势良好。未来半年情况将持续乐观。
按照这种发展速度推测,未来几年内济南市年度票房过亿将不成问题。
从消费者方面说,
济南市常住人口截止2008年末已有617.8万,人口密度
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