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禁毒网格化管理的实践探索(以中山石岐为例) - 社会工作专业教学资源库
* * * * * * * * * * * 禁毒网格化管理试点地区的积极探索,不但使社会面吸毒人员管控工作实现了实质性转变,而且“牵一发而动全身”,给禁毒工作带来了新的机遇和变革。 * * * * * * * 二、禁毒网格化管理的实践探索(以中山石岐为例) 学员的管理机制——分类分级管理 分类管理 强戒 刑事处理 戒断三年 一次行拘 社区戒毒 社区康复 强戒出所未满三年 (三水康复、药物维持治疗) 二、禁毒网格化管理的实践探索(以中山石岐为例) 分级管理:A级、B级、C级、D级 A级 B级 C级 D级 失联 每月评级标准: ①尿检合格 ②稳定工作 ③服从管控 ②或③项不达标 3个标准都达标 ①项不达标或③项严重不达标 二、禁毒网格化管理的实践探索(以中山石岐为例) 动态分级管理——设立标杆进行行为强化 每月奖励 200元 A级 完全交由社工 管理和服务 加强帮扶 和管控 B级 社工帮扶 民警管理 每月报送 C级名单 进行抓捕收戒 C级 民警管控 社工干预 强制 隔离 戒毒 全力查找 D级 评估归类 齐帮共管、管帮结合、分级管理、帮而不纵 二、禁毒网格化管理的实践探索(以中山石岐为例) 毒品成瘾的治疗概貌 短暂的干预 咨询、建议 行为治疗 心理治疗 药物治疗 自助或互助小组 寄宿康复 急性中毒 治疗 二、禁毒网格化管理的实践探索(以中山石岐为例) 网格设置 (一)网格架构。 为整合各类社区资源共同做好吸毒人员服务管理工作,搭建“石岐区——社区居委会(派出所)——小网格”三级网格管理架构。 以区综治维稳中心(禁毒办)为大网格; 社区、派出所、社工服务中心各分别为中网格; 社区民警、社区网格员、专职社工网格员各管辖范围为小网格。 二、禁毒网格化管理的实践探索(以中山石岐为例) 网格设置 (一)网格架构。 为整合各类社区资源共同做好吸毒人员服务管理工作,搭建“石岐区——社区居委会(派出所)——小网格”三级网格管理架构。 以区综治维稳中心(禁毒办)为大网格; 社区、派出所、社工服务中心各分别为中网格; 社区民警、社区网格员、专职社工网格员各管辖范围为小网格。 二、禁毒网格化管理的实践探索(以中山石岐为例) 网格设置 (一)网格架构。 社区民警、社区网格员、专职社工网格员各管辖范围为小网格。 小网格的设置,按照“任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确”的原则,充分考虑物管小区、自管小区、城乡结合部小区不同情况,一般以一个社区划分为9-12个小网格,每个小网格以300-500户(含居民户、出租屋、企业、商铺),网格内的吸毒人员为网格员的服务管理对象。网格划分横向到边、纵向到底,不留空白区域,不交叉重迭。 二、禁毒网格化管理的实践探索(以中山石岐为例) 网格设置 (二)网格员配置。 社区网格员:按每个小网格配备一名社区网格员,网格员从社区工作人员、流管协管员、消防协管员和计生专业队中选聘,由社区统筹安排,原则上不增加人员编制。相邻两个小网格的专职网格员可分为A、B岗,实行定期随访、联合随访或单独随访。 社区民警网格员:按驻社区民警数,结合社区网格划分数,划分社区民警网格(包社区小网格2-4个),具体由区公安分局、派出所统筹安排。 专职社工网格员:按一名网格员服务管理25-30名吸毒人员数量确定,一般兼4—12个社区小网格。具体由区购买服务的社工组织配置。 二、禁毒网格化管理的实践探索(以中山石岐为例) 工作职责 (一)部门工作职责 综治维稳办(禁毒办)负责协调区公安、司法、社会事务、卫计、人社、工会、共青团、妇联等部门参与吸毒人员网格化服务管理工作,并按照各自职责做好相关工作。 公安分局负责做好吸毒人员日常的各项管控措施,指导、支持、参与各部门、各社区居委会开展吸毒人员网格化服务管理工作以及社区戒毒康复大帮扶工作。 司法所负责协调、指导各网格、网格员开展吸毒人员安置帮教等工作。 卫计局负责戒毒药物维持治疗门诊和延伸服药点的日常运行,安排医务人员到石岐区美沙酮延伸服药点和社区康复工作站提供医疗服务。 二、禁毒网格化管理的实践探索(以中山石岐为例) 工作职责 (一)部门工作职责 人社分局负责完善促进社区戒毒康复人员就业政策,组织、实施职业技能培训、就业指导和就业援助。 社会事务局负责将符合条件的社区戒毒康复人员家庭纳入最低生活保障或者特困人员供养范围,对因特殊原因导致基本生活暂时困难的社区戒毒康复人员按照规定给予临时救助。 工会、共青团、妇联按照自身职能,指导、支持、参与各部门、各社区居委会开展吸毒人员网格化服务管理工作。 财政分局做好吸毒人员网格化管理工作的经费保
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