注塑部碎料拌料员工绩效考核制度..doc

台州市清清美家居用品有限公司 注塑部碎料、拌料员工绩效考核一、绩效考核的目的： 　1.不断提高的管理水平、质量，降低生产成本和事故发生率　2.不断加深员工了解自己的工作职责和工作； 　3.不断提高员工的.通过绩效考核结果的合理运用，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。二、绩效考核的原则： 　1.公平、公开、原则：员工都要接受考核，对考核结果的运用同一岗位执行相同考核标准。 　2.定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，部是本制度执行的管理部门。 　（1）绩效考核小组对员工的考核采每考核方法，每考核结果公布，员工每月根据绩效考核小组考核结果兑现绩效奖。 　（2）绩效考核作为管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，部绩效考核小组负责不断对制度修订和完善。 　.注塑部对的考核采用百分制的评分办法。 ? .评分标准采3：7的办法：本人评价占30%，上级评价70%。公平、公开、原则三、组织领导 　成立领导下的绩效考核小组，组织领导员工的考核工作。 　组长：　　　副组长：　　成员： 工作职责： 　1.组长负责主持每月考核总结会，对上月考核工作总结，布置下月工作重点；每的考核由组织召开。 　2. 绩效考核小组负责考核制度的讨论、修改及监督实施。绩效绩效 绩效考核绩效考核六、绩效考核标准绩效考核绩效考核　??维护注塑部碎料、拌料工作场地干净、整洁、有序，物料、物品摆放规范是注塑部每个员工的职责，?注塑部员工必须时刻保证自己的工作岗位、机台、地面干净、整洁、有序，物料、物品摆放整齐（必须按分区、按标识摆放），每次发现一项不符合规定要求扣10分。 7、安全事故 注塑部碎料、拌料员工必须时刻保证自身安全，遵守碎料、拌料机安全操作规程，若发现违规操作每次扣10分。 8、机器设备保养与检修 注塑部碎料、拌料员工必须时刻对碎料、拌料机进行保养与检修，若发现因保养与检修原因而造成机器损坏的，每次对碎料、拌料员工扣10分 七、每月的绩效考核绩效考核 八、绩效考核绩效考核绩效考核 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------