国际先进城市供电企业组织模式研究报告-2014.12.22.pptxVIP

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2017-07-15 发布于浙江
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国际先进城市供电企业组织模式研究报告-2014.12.22.pptx

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国际先进城市供电企业组织模式研究报告;;;常见的企业组织架构可分为四类：金字塔结构、扁平化结构、网络型结构、虚拟化结构;研究发现，世界卓越企业组织模式发展趋势上具有四大特征：;;通过学习优秀企业的最佳实践，审视东莞供电局相关内容，思考优化策略。;;通过8项指标对标发现东莞供电局在客户、财务、内部运营、学习成长方面的差距 ;综合各项指标对比，东莞供电局部分指标赶超国际先进，但仍有将近一半的指标仍需继续提高;;从组织架构、管控模式、业务流程和资源配置四个维度，选取同业与异业先进企业与东莞局进行对标。;管控模式;;管控模式;管控模式;;;管控模式;管控模式;管控模式;;管控模式;与国际先进企业相比，东莞局在资产管理、人力资源、信息化建设等领域都存在较大差距。;;以先进企业的最佳实践为标准，审视东莞局的扁平化管理体系相关内??，思考优化扁平项目着力点。;最佳实践;最佳实践;最佳实践;最佳实践;;基于对组织模式的现状调研与对标分析，形成优化扁平化的整体思路、目标、原则以及优化策略。;通过管理优化、业务集约和同类聚合三种途径，解决市局层面管理幅度过宽问题。;通过梳理强化上下级、专业间的责权利，解决分局差异性过大问题、;从人才招聘、轮岗、技术改造、用工市场化等途径，解决结构性缺员问题。; 谢谢