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前沿报告 【2014传媒发展问题单】
在互联网时代,如果我们不能成为别人的机会,我们就没有机会。合作共
赢是互联网时代功能创造和价值实现的基本法则。
互联网逻辑已成传媒业的“操作系统”
——关于2014传媒业发展问题单的思考
● 喻国明
个市场的领导者给这个市场带来 1. 关联。互联网对一切社会要素、 的品牌、别人的渠道去做传播和社会服
一
的影响是什么?我们比较容易看 市场要素的关联进行了整合。互联网进 务,这是媒体融合和市场“碎片化”给
得到的是它对于市场份额的强力分割和 入我们生活的最初阶段,是利用它的海 我们带来的最大机遇,对于这样一个机
占有,但我们不大容易看到的是它对于 量存储、超级链接实现了对画地为牢、 遇视而不见是最大的机会丧失。
市场标准、市场运作法则乃至市场基础 各自为政的内容供应状态的互联互通, 互联网的精神就是开放。什么是真
设施的重大改变。譬如,好莱坞大片进 以新浪、搜狐、网易为代表的第一代综 正的机会?只有能够生出新的机会的才
入中国,它不仅占有了中国电影院线的 合门户构成了最初的“内容网络”;紧 是真正的机会。进一步说,在互联网时
巨大票房份额,也在相当大的程度上改 接着,它以包含现实体验又超越现实体 代,如果我们不能成为别人的机会,我
变着中国人进电影院看电影的“胃口” 验的方式实现了某些内容服务与人的需 们就没有机会。合作共赢是互联网时代
和标准。而今天传媒领域的领导者是 要的极致化对接,如第二代功能型门户 功能创造和价值实现的基本法则。就今
谁?毫无疑问,是互联网。互联网对于 百度、腾讯和淘宝所做的那样。目前我 天的传媒发展和运营而言,主要体现在
今天的传媒领域而言,不仅仅是它攻城 们所面对的微博和微信等社交媒体,则 以下三个方面的创新:
拔寨、摧枯拉朽的进取态势,更重要的 实现了人际网络的互联互通,使人和人 ● 以人为本的传播规则的创新:旨
是,它已经从传播领域的底层设计上改 的沟通和社会协同呈现出一种无远弗 在实现媒体和用户关系、特别是权利关
变了传播运营和价值实现的基本法则。 届、无所不至的可能。这种巨大的可能 系的重构。其中,“以人为本”的内容
一直以来,传统媒体人往往只是把 性对于社会的意义就在于:原本散落在 服务逻辑、传播权利中选择权、接近 (决
互联网及互联网所创造的种种传播形态 每个人身上的闲置的时间、闲置的智能 策)权以及表现表达权的规则化社会分
(如网站、微博、微信、客户端等) 享是其操作要点。
视为 与智识以及闲置的资源,在全人际的范
传统媒体价值链条上的延伸和补充,这 围内得以最大限度地开发、调用和功能 ●跨界整合的产业形态的创新:旨
其实是传统媒体的自信傲慢所导致的战 性配置,形成种种价值协同的社会形态。 在实现媒体融合背景下媒体市场版图与
略操作上的一个严重误区。只要我们睁 以维基百科、互动地图的智识生产为代 价值资源的重构。
开眼睛看世界,我们就不能不承认,互 表的“众包生产”,就是这种资源配置、 ●系统协同下盈利模式的创新:以
联网已经成为今天传播领域的基础性的 社会协同所创造价值的典型。 “关联—节点式”的价值对接方式实现
底层设施,就像一台计算机的操作系统 下一步的互联互通就是物联网。接 互联网条件下的盈利模式的重构。
一样,规定着你的运作方式、决定着你 下来就是内容网、人际网和物联网之间 有人曾问米开
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