- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014年9月 河::llz经贸大学学报 Set,.2014
箜ii鲞箜i塑 生坚翌型箜丝!丝!丝塑!!型垡丝旦翌2翌塑竺型里坚!!坚!坚 !竺!::!!!竺:i
●文化产业研究
产权流动是国有传媒机构改革的根本出路
佟雪娜1,李怀亮2
(1.中国传媒大学艺术学部,北京100024;2冲国传媒大学文法学部,北京100024)
摘要:产权流动是市场经济改革深化的重要形式之一,是按市场规律发展的必然趋势。通过国际视野的对照与案例
分析可以看出,中国国有传媒机构的产权流动是一个急迫的现实问题,由于所有制的限制、行政干预过多等原因,
国有传媒机构进行产权流动应将决策权、执行权和监督权分开而独立,探索国有传媒机构的产权改革,着力改变
“发展惰性”,进行有限创新,全面探索多元资本进入机制。
关键词:国有传媒机构;产权流动;资本集约度;规模效应;并购;动因;整合;多屏竞争
中图分类号:G211 文献标识码:A 文章编号:1007—2101(2014)05—0106—05
产权可以理解为人们通过或围绕财产而建立的经济权 于完善,政府鼓励业外资本进入传媒业。兼并、联合、重组,走
利关系,即一定的主体对客体(物质资料)的支配、占有或使 集团化道路,是西方传媒集团发展壮大的主要途径。
用关系。产权形式体现物权、股权、债权和知识产权等,产权 早在20世纪60年代,跨媒介经营、综合性的传媒集团
流动可以通过其中任一种方式来完成,而通过系列产权整体 成为传媒产业的主要存在形式。二战后,传媒产业发展的重
打包的流动形式往往构成企业的并购。产权流动可以有效地 要趋势就是跨国传媒集团的发展,兼并、联合、并购,从而出
促进社会各项资源的配置,实现资本集中。对于传媒领域来 现一些世界级规模的传媒集团。如意大利米兰富商贝卢斯科
说,一个成熟的传媒市场可通过产权流动使其资源得到优化 尼兼并了意大利所有地方电视台,形成了全国性私营的广播
配置,避免国有资产的严重流失。本文所指的产权流动是以国 公司——第五频道;法国最大的电视台由一个工业公司经
有传媒企业产权整体交易为特征的活动,包括对国有传媒机构 营;德国最大的卫视台由一个电器公司经营;加拿大汤姆森
产权的整体收购或达到控股的股权收购,以及实现传媒企业产 集团用总金额高达87亿英镑收购总部在英国的路透社;从
权转让的机构兼并。产权流动对资本集约度和资本单位总体
生产力的提高产生重要影响,从而促进国家综合实力的提高。 上被出售,相当于全美75%的电视台被交换了一次所有权。
一、国有传媒机构产权流动的动因分析
市场,经历了产权并购和重组。②
西方学者如菲吕博腾、佩乔维奇认为产权是由于物的存 20世纪90年代,美国进入了第五次兼并浪潮,这场持续
在和使用而引起的人们之间一些被认可的行为性关系。界定 了10余年的购并浪潮对整个传媒业影响巨大。新闻集团相
产权的目的就是为了产权流动。@淦融学理论指出,并购有利 继并购了福克斯电影公司、泰晤士报业、道琼斯集团等各领
于直接获得具有完善框架的企业组织,得到专门的人才、技 域巨头,将其累积的重要资源和完善成熟的运作机制为己所
术、商誉、特权、资产、先进机制等重要资源,节省本企业时 用。目前新闻集团业务覆盖全球的传媒产业,成为当前世界
问、资本方面的投入,降低相关经营风险,继而较快产生效 上国际化程度最高的巨型跨国传媒集团。1985年巴菲特支持
益,快速扩张市场相关领域。 大都会广播公司收购ABC,贷款21亿美金。1995年巴菲特
(一)兼并、联合、重组是西方传媒集团发展壮大的主要 再次支持迪斯尼收购大都会美国广播公司,斥资100亿美
途径 元。同在1995年,美国迪斯尼公司兼并ABC,将娱乐业、电影
传媒
您可能关注的文档
- TEAM2公式在毛条制造上的应用和研究.pdf
- TSP技术在矿山井巷掘进及采矿生产中的应用探讨.pdf
- TS流三选一切换系统在内蒙古广电有线电视前端的应用.pdf
- ULSI制造中硅片化学机械抛光的运动机理.pdf
- UPS电源在广电分机房的应用.pdf
- UT斯达康"奔流"助力广电提升电视新价值.pdf
- UT斯达康奔流系统助力广电互动电视内容运营.pdf
- UT斯达康广电互动电视解决方案优势详解.pdf
- UV-LIGA与微细电火花加工组合制造微细电解阵列电极.pdf
- U形多层金属波纹管膨胀节的制造质量控制.pdf
- 产学研共建动漫网络资源库的研究与实践——以青岛农业大学动漫与传媒学院为例.pdf
- 产学研合作教育人才培养模式探索——以中国传媒大学"奥运传媒"人才培养模式为例.pdf
- 产学研价值链服务型制造的一个实现路径——以湖南制造业为例.pdf
- 产学研一体化传媒产业化的推进器.pdf
- 产业化背景下的传媒院校产学研一体化发展探索.pdf
- 产业化背景下的中国传媒经济分析.pdf
- 产业化与全球化对中国传媒的影响.pdf
- 产业集聚效应对FDI的影响分析及政策探讨——以广州南沙集装箱制造项目聚集南沙临港产业为例.pdf
- 产业集群模块化制造中组件选择的多目标决策模型研究.pdf
- 产业升级新形势下智能化精密制造技能人才培养的探索与实践.pdf
文档评论(0)