地市报的融合转型耕耘内容最关键——常德日报传媒集团全媒体传播的认识与尝试.pdfVIP

I童方lLocalMed{a 地市报的融合转型：耕耘内容最关键 ——常德日报传媒集团全媒体传播的认识与尝试 提要：与新媒体融合发展的方法，一是抢占新媒体阵地，有了自己的“一亩三分地”，才有可能耕耘出融合的果实；二是内容上的 融合，这是融合的核心。要实现内容上的融合，就得耕耘内容，即科学开发与利用新闻资源。 关键词：融合发展方法地市报 口文／胡德桂 媒体融合，从占有“一亩三分地” 《常德日报》走在了地市级党报抢占新媒体 建设户外传媒，投入大，光一块LED大 开始 阵地的前列。但没有成熟经验可借鉴，一切 屏的投入多则上百万元，一年下来的维护 其实，新媒体是一个载体、一个平台， 都在摸索中。 费也不少。几十块上百块LED大屏的建设费 也是一个空壳。它需要以新闻为主的“内 关键是《常德日报》始终坚守着这一新 用，对于一家地市级传媒集团来说不是一个 容”去填充，从这一点来看，包括报纸在内 媒体阵地，深信坚持下去就会有成熟、成功 小数字。但看准了的路就得走。你不占领这 的传统媒体有着得天独厚的优势去创办、领 的时候。 个阵地，别人就去占领了。基于这样的认 办新媒体。 近十年的艰难跋涉，如今尚一网进入 识，在信心的驱动下，常德日报传媒集团采 既然传统媒体要拥抱新媒体，要与新媒 全国地方主流网络媒体十大最具影响力品 取股份制运作，在控股的前提下，吸收民间 体融合发展，那么，在媒体业态尘埃落定之 牌方阵，排名在首位。尚一网的社会效益 资本，打破了资金短缺的瓶颈。看来，这一 前，报纸等传统媒体要毫不迟疑地抢占新媒 由此可见一斑。正因为有了具有社会影响 发展新媒体的路子是走对了。 体阵地。只有在新媒体阵地里有了自己的一 力的网络媒体，才使得常德日报传媒集团 如今，尚一户外传媒被称为全国户外 亩三分地，才有可能耕耘出融合的果实。 顺利诞生。 媒体的一匹“黑马”，冲进中国报业户外 《常德日报》之前创办了《常德晚 毫不隐瞒地说，尚一网的经济效益一 二十强。 报》，形成了“—社两报”的格局。 直以来保持在“维持生计”的水平。尽管如 尚一网还衍生出掌上常德APP这个新媒 2006年3月，《常德日报》创建了自己此，它却衍生出了另一个很有经济效益潜力 体，手机客户端下载量达到12万个，目前正 的网站——尚一网，成为组建传媒集团的重 的新媒体，这就是尚一户外传媒。 在由新闻客户端向综合服务类客户端转型。 要步骤。可见当时创建网站的目的中，并没 这是一个依托网络媒体，但比网络媒 常德日报传媒集团运用尚一网还建起了 有清晰的“融合”概念。这样迈开了与新媒 体更新的新媒体。它其实就是设置在户外 网上商城，常德市的各种土特产，正通过这 体融合的第一步。 的LED大屏，可以滚动显示视频、图片， 个商城走向全国。 当时，能做的就是把《常德日报》和 文字则以飞字的形式出现，类似电视的功 一个网络新媒体孕育出两个子代新媒 《常德晚报》的电子版搬到了网上，把两 能。如今，常德市城区及常德市辖县的县 体，这是当初没有想到的。因此，一旦新媒 报的一些有看头的新闻搬到了网上，再就 城广场、公园、车站等人口稠密的地方， 体出现，我们就要去拥有它，去尝试发展 是开设论坛、博客等栏目，这就是尚一网的 随处可见尚一户外传媒LED大屏的身影。抬它。只有拥有新媒体，才有新的希望。 雏形。 头可见的视觉吸引力，成为一个传播的有 同样是基于这样的认识，当微信出现的 时隔两年，尚一网成为全国地市一级第 效平台。还有，在机关企事业单位的院落 时候，常德日报传媒集团所属各媒体都创办 四家获得互联网新闻信息服务第一类资质的 里，还安置有LCD小屏，手指轻轻一点，资了自己的官方微信，常德日报微信公众号、 网站。持有这类资质，意味着网站可以像报 讯应有尽有。大屏小屏，以每天40多条公 常德晚报微信公众号、尚一网微信公众号， 纸等传统媒体那样，有独立