- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
传播学研究 ■■■■●
建立宏观编辑系统之我觅
张晓昭
大连晚报 (大连 tt6ooo)
摘【 要】 提高报刊质量最重要的一环就是以编辑为中心展开工作,优化各种新闻资源配置,仅仅用传
统的编辑理论已难解决问题了。本文主要就大编辑思想、资源整合、机制整合、编辑流程整合等更深层次的内
容 ,进而探索建立宏观编辑系统的必要性,以期对现有编辑体系进行改革,解决新闻资源配置问题,从而使其
变得更加科学、合理、高效。
关键词 新闻 资源 合理 高效
多年来 ,一些都市报新闻采编一直是大记者 宏观业务范畴,建立 “宏观编辑学”,即大编辑概
小编辑 ,单条新闻写什么、写多长、什么体裁大 念。面对新闻媒体的激烈竞争,微观采编业务的
都由各 自为战的记者决定 ,记者不负责版面的整 改进固然重要,但建立科学的宏观编辑体系则更
体效果与形象 ,而理应对版面整体效果与形象负 为紧迫,必须对现有编辑体系进行改革,使它变
责的编辑却只能修修补补 ,简单地把记者的稿件 得更加科学、合理、高效:
堆砌起来。整个版面少有统一策划,编辑不能把 一 、 改革传播机制,理顺部门关系,促进采
握一个时期的宣传报道重点 ,成版的随意性偶然 编 良性循环
性很强,很难形成前瞻性的、鲜明的、有深度的 系统科学告诉我们,要实现系统整体功能大
编辑思想。 于部分之和,关键在于系统内部的结构要合理,
改革不断深入,发展越来越快。媒体之间的 运转要有序 。部 门之间业务交叉不清,各 自为
竞争虽然表现在覆盖 、广告、内容 、人才、技 政,难通有无是浪费资源、销蚀积极性、形成内
术、发展战略等诸方面,但核心竞争力是报纸质 耗的体制上的原因,在这种情况下即使各部门生
量。而现阶段提高报纸质量最重要的一环就是以 产要素非常强大 ,也难以形成整体优势 ,使系统
编辑为 中心展开工作 ,优化各种新闻资源配置。 高效运转。因此对传播机制的改革要从调整结
仅仅用传统的编辑理论 已难解决问题了,因为问 构、健全制度着手。可否实行以下尝试 :打破版
题并非只是策划选题 、编排等具体编辑业务问 与版之间、部门之间的壁垒,调整部门设置、理
题 ,而是涉及到大编辑思想、资源整合、机制整 顺部门之间的关系。解决部门设置过细,业务交
合、编辑流程整合等更深层次的内容。 叉,人浮于事工作效率低下问题。统一调度各部
提出 “大编辑”概念 ,是相对于传统编辑学 门的采访力量,统一管理 ,统一策划新闻选题 ,
理论而言的。过去编辑学侧重于研究选题、改 统一新闻资料管理系统、新闻采访传送网络。整
稿、标题等具体编辑业务规则与技巧 ,以微观业 合和合理配置新闻资源。此外 ,建立统一全体采
务范畴为主。大编辑概念就是在原有编辑业务基 访 、编辑人员的新闻评价、选择和出版标准,并
础上 ,对报纸的各个版面进行适应新形势的总体 在此前提下形成新闻生产的高效流水作业。这种
定位与设计,形成对采编人员、设备、经费和新 调度通过各部门的配合落实来实旌 ,不能受各部
闻资源进行合理配置与使用的传播机制 ,建立规 门的牵制。要根据外部情况的变化 ,以最大程度
定和监管采编业务流程的编辑管理系统。以往我 覆盖可报道领域、减少重复劳动和内耗、杜绝以
们研究的微观编辑业务实际也被包含在由定位、 报道谋取私利、全面锻炼采编人员为优化采编系
机制 、流程 、管理等要务组成的宏观编辑系统 统的目标,重新规划部门设置、调整采编结构。
中。现代新闻传播事业发展要求编辑学研究进入
文档评论(0)