攀钢战略分析.pdfVIP

中文摘要 摘要 中国加入世界贸易组织之后，国内钢铁企业面临着巨大的风险。作为中国西 部最大的钢铁企业，攀钢肩负着西南地区钢铁工业结构调整和综合开发利用攀西 资源的重任，如何抓住机遇、应对挑战是一个值得认真思考的战略问题。 本论文基于企业战略理论，主要采用SWOT分析方法，充分借鉴了攀钢内部 近年来战略研究成果，在对攀钢外部环境和内部能力进行分析的基础上，提出攀 钢中长期发展的战略思路。 本论文认为，未来5～10年仍然是中国钢铁工业发展的黄金时期，攀钢面临的 机遇大于挑战；攀钢钢、钒产业具有相当的竞争优势，同时背负着过去多元化经 营遗留下来的包袱和沉重的社会负担。攀钢的发展必须围绕自己的核心竞争力， 要实施“产业归核”战略，快速做大做强钢、钒主业，稳步发展钛产业，尽快把 攀钢建设成为现代化的钢铁钒钛基地。本论文还详细分析了攀钢主导产业的竞争 战略，并对战略实施提出了一些基本意见。 本论文基本解决了攀钢未来发展的取向问题。本论文作者是攀钢战略研究小 组的核心成员，相信本论文能为攀钢今后的决策起到一定的参考作用。 关键词：战略，研究，攀钢，铁，钢，钒，钛