新时期企业人力资源管理创新问题研究.pdfVIP

180 内蒙 古 水 利 2014年第2期(总第 150期) 【大 家 谈 】 新时期企业人力资源管理创新问题研究 宋 佩 良 (内蒙古中朗置业有限责任公司，内蒙古 呼和浩特010070) (摘 要] 在新时期的人力资源管理与创新过程中，企业不仅仅要重视人才的引进和培养，还要强 化企业职工团队精神，并引入先进的激励机制来激励企业员工，使他们认真负责的投入到 自已的工作 过程中去，以人才优势来提高企业在未来市场竞争中的优势，促使企业经济效益的最大化。 [关键词] 企业人力资源管理；管理创新；核心竞争力；人才优势 中图分类号：TV211 文章标识码：B 文章编号 ：1009—0088(2014)02—0180—0l 在不断变化的企业竞争过程 中，留住优秀人才 的 0 绪言 企业才能够笑到最后，而对于企业管理者 自身的素质 企业的人力资源管理主要是指企业为了保障自身 与能力要求，在未来一段时间也会变得更加的重要。 发展所制定的一系列人力资源政策及管理活动。这些 管理者的管理水平，与企业内部优秀人才的作用发挥， 管理活动主要包括管理战略的制定，企业职员的选拔、 有着非常重要的决定作用。对优秀人才的吸引，事实 培训 、管理，绩效以及薪酬的管理，员工的关系与健康 上是企业综合实力的一个显要的表现，而管理尤其是 管理。简单地说，企业人力资源管理就是运用现代化 人力资源管理能力的高低，则会成为留住优秀人才的 的管理手段来对人力资源的选择、开发与利用过程进 关键性决定因素。 行的组织、协调与控制活动。企业人力资源管理的主 1．3 要有以人为本的价值观念 要 目的是为了实现企业的长远发展 目标。新时期，企 当今企业在市场上发展主要决定于两方面的能 业人力资源管理遇到了很多的新环境，亟需创新和改 力，一个是硬件能力，一个是软件能力，所谓的硬件能 革 力其实是指企业开发市场 占领市场的能力，而软件能 力则更多的是指对人才 的管理。在一定程度上，软件 1 新时期企业人力资源管理的变化 能力具有反哺硬件能力，促进企业长远发展。因此，在 1．1 侧重于知识管理 未来，企业必须重视以人为本的价值观念，为人才提供 在新时期，企业的竞争逐渐从资本的竞争转移到 一 个 自由、和谐、健康、积极的工作环境，激发他们的工 了人才的竞争和创新能力的竞争，谁能够拥有稳定的 作积极性，将人的发展当成企业的发展，将人的管理当 企业创新能力和充足的人才 ，谁就能拥有令人羡慕的 成是企业的管理，只有这样 ，才有可能在未来赢得主动 核心竞争能力。新经济时代的竞争注定是一场以人才 权 。 为核心的竞争，在过去，是人才紧紧的追逐着资本，但 2 新时期企业人力资源管理创新策略分析 在当下，资本开始反过来密切的追逐人才，特别是一些 高素质的人才成为当下企业竞争的焦点，而他们也注 2．1 重视人才的引进和培养 定会获得更多的工作机会与经济报酬。在未来一段时 无论在什么时期，人才永远都是企业竞争的核心， 间内，企业之间的并购并不只是为了物质或者资产开 在新时期，大家需要做的就是要继续矢志不移的创新 展的，而是更多的优秀人才。在这个过程中，知识性的