社区网格化考核管理制度.docVIP

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2017-07-16 发布于广东
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社区网格化考核管理制度.doc

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社区网格化考核管理制度

二女桥社区网格化管理考核制度为深入推进我社区网格化管理工作，充分调动积极性、主动性和创造性，构建和谐社会，进一步增强社区发展和服务的能力，根据有关文件精神，结合我实际，特制定本暂行办法。一、组织领导：二、考核对象：。三、考核方式和内容：考核工作重点以“查、访、问、看、听”五种形式对进行综合评价，每周不少于三天时间在网格上履职尽责信息采集是否真实、准确、全面，是否达到全覆盖网格责任区域信息采集是否做到一楼一册，一格一档，工作日清周结，动态信息及时录入，台帐清楚、整洁、规范网格所服务区域居民满意情况。实际工作中发现问题的能力、能否与网格区居民交流沟通、融洽感情，动态信息是否及时掌握，能否协调利用辖区资源参与网格服务、是否能够处理好承办和协办的关系，做到事务办理的快捷化、网格区域是否存在非正常上访、聚众闹事，影响社区稳定、结合业务知识培训对网格网格化基本掌握情况进行评定网格化领导小组每季度进行一次居民满意度测评，以“满意”、“一般”、“差”等三项依次进行统计，计算出网格的满意率。90%以上视为“满意”；60%—90%视为“一般”；60%以下的视为“差”，具体计算方法为：???????网格居民“满意”票网格满意率=????????????100% ??????? 网格居民抽样总票数、奖惩办法：１考核被评为“差”等次网格，对该网格。 2、 1