角色认知与管理.pptx

自我认知与管理素质提升;罗夏克墨渍测试（上）：;罗夏克墨渍测试（下）：; 在非洲的草原上，当曙光刚刚划破长空，两只羚羊从睡梦中猛然惊醒。 “赶快跑！”它想到，“如果慢了，就可能被狮子吃掉！” 于是，起身就跑，向着太阳飞奔而去。; 就在羚羊醒来的同时，一只狮子也惊醒了。 “赶快跑！”它想到，“如果慢了，就可能会被饿死！” 于是，起身就跑，也向着太阳飞奔而去。; 一个是自然界兽中之王,一个是食草的羚羊,等级差异,实力悬殊,但面临着的同一个问题:为了生存而奋斗!  人与人之间的竞争,不仅仅是实力的竞争,更是行动速度的竞争!; 无论你是狮子还是羚羊 你都必须 奔 跑 无论你是贫穷还是富有 你都必须 奋 斗;认识自我;去餐馆吃饭最怕什么;去医院看病最怕什么;出门坐飞机最怕什么;我们工作最怕什么; 改变就在一瞬间、家家有难念的经 ?我希望成就什么事？希望成为什么人？ 为什么有些人的收入是你的一倍、五倍、十倍甚至一百倍；难道他们真的比我们聪明那么多吗？如果我们 没做错什么事； 到底他们做对了什么事！！？『成功有方法；失败有原因！』;;Think[思考]：自问?;我们为什么要工作？;;心态与自我激励;什么是心态;七种情绪;消极心态表现：;一、积极的： 1、积极心态能激活脑啡。 2、积极的人会散发出精力、愉悦和进取的光芒。 二、消极的： 1、能使人际关系恶化，创造力受损。 2、影响人的身心健康。 三、影响态度的因素是自己。;积极心态;;你发现了什么？; 大多数人看到的2+4是错的，而没有看 到有3个是对的（消极思想） ;培养职业化意识 ;职业化员工的核心的思想：一个中心两个基本点 “一个中心”：以客户满意为中心，感动客户 “两个基本点”： 1、团队协作 2、持续学习 ;;职业化应具备哪些心态呢？;是谁让我们有了今天的生命？ 是父母！ 是谁让我们摆脱了愚昧？ 是老师！ 是谁给我们一个温暖的家？ 是家人！ 是谁给了我们一份工作？ 是老板！ 是谁帮助我们成长？ 是上级！ 是谁让我们具有了坚不可摧的意志？ 是敌人！;百读不如一闻；百闻不如一见；百见不如一思；百思不如一计；百计不如一干；百干自然会成。;;核心优势 VS 核心劣势;自我期许;全力以赴;“自己动手做”的人生观点;沟通;有效沟通的方法;管理者素养;公司与家;缘;成功企业的要素;刺猬理念源自古希腊的寓言《刺猬与狐狸》，它讲述的是： 狐狸是一种狡猾的动物，它能够设计无数复杂的策略，偷偷向刺猬发动进攻。但每一次刺猬都蜷缩成一个圆球，浑身的尖刺指向四面八方。狐狸行动迅速，皮毛光滑，脚步飞快，阴险狡猾，看上去准是赢家。而刺猬则毫不起眼，遗传基因上就像豪猪和犰狳的杂交品种，它走起路来一摇一摆，整天到处走动，寻觅食物和照料它的家。尽管狐狸比刺猬聪明，但是在实际中屡战屡胜的却是刺猬。 这则寓言说明，狐狸知道很多事，但是刺猬知道最重要的事，而这足以使它能从狡猾的狐狸中逃生。其实，人也可以划分成两种基本类型：狐狸和刺猬。衣赛亚·伯林便是从这则寓言中得到启发，他认狐狸的思维是“凌乱或是扩散的，在很多层次上发展”，从来没有使它们的思想集中成为一个总体理论或统一观点。而刺猬则把复杂的世界简化成单个有组织性的观点，一条基本原则或一个基本理念，发挥统帅和指导作用。不管世界多么复杂，刺猬都会把所有的挑战和进退维谷的局面压缩成简单的 “刺猬理念”。 ; 海尔从1984年频临破产的青岛电冰箱厂到2008年的24年间，在张瑞敏先生的带领下，通过不断学习创新， 海尔集团成为： 世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。 海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元。 ;“资源是会枯竭的，唯有文化生生不息”