运营部构架.ppt

运营部方案 小罗 运营部构架 市场常驻督导：负责片区培训和支持。 市场督导：该人员和招商部合并，可由招商部业务人员直接做该项工作。 内勤处理：主要负责公司内部和代理商沟通，并肩负市场督导职能 片区培训活动 每年每个片区举办两次 工资构成 常驻市场督导：工资和提成全部由当地代理商共同承担。 市场督导：底薪和差旅费用公司承担，支持代理商做活动，提成短期内公司承担，逐步反战为由代理商出提成。 运营部经理：工资分为底薪+公司业绩提升提成 运营构架、常驻督导不算 运营部部长 市场督导1 市场督导2 市场督导3 市场督导4 市场督导5 助理 淘汰机制 岗位职责 运营部经理岗位职责： 1、据公司的总体经营规划，制定本部门的目标管理工作，计划和实施措施，确保完成公司下达的各项任务。 2、组建运营团队，制定部门制度，工作流程，考核方案，并对员工进行培训，和管理。 3、主持部门例会，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确下阶段工作目标。 4、维护公司形象，提升公司品牌。 5、组织并参与策划各项促销活动，力争促进销售的提高。 6、熟悉本部门员工的工作状况，分析出现的问题并解决。 7、指导员工工作并督促完成。 8、重点区域的招商公关工作。 市场督导职责 1：公司全国门店形象统一和提升、店员专业知识，礼仪，店面布局，店面管理，等销售能力提升: 2：帮助代理商梳理公司制度，流程。 3：技术咨询，提供24小时专业技术咨询服务，进行专业知识问答，以及销售技能交流沟通。 4：为门店，展会，团购活动，提供可行性方案，并全程参与和指导。 5：督促代理商销售，鼓舞员工，调动员工积极性。 :6：竞品信息搜集，行情分析，为公司研发提供可靠性依据。 人员招聘要求 市场督导 1：性格外向，感染力强。 2：语言能力佳，思维敏捷 3：学习力强，有上进心 4：能接受经常性出差 5：从事过销售或策划类相关工作优先 人员支持细则 活动费用超过二万可申请督导支持活动，也可指定意向人选 活动费用超三万可申请公司部门经理前往支持 超过五万在条件允许的范围内给予更大力度的人员支持 备注：以上费用指直接费用，另能否去人或派谁去由公司统筹安排 人员分布 重点扶持华东、华南、西南、山东东北，因此设五名导购督导 部分地区可以设置常驻导购督导，其工资由当地代理商提供、代理商可投票淘汰或者更换。 直接活动扶持只针对有专卖店的代理商，区域会议，所有代理商都可以参加 业绩提升初步规划 12年所负责操作区域的销售额同比11年提升50%以上 薪资待遇 市场督导：分为实习督导、市场督导、高级市场督导 工资分别为1500、2000、2500 提成比例：提升20%-30%，提点1%（小于10%不记提成） 提升30%-50%，提成点1.5，超出50%，提成点2%（此提成点直接乘以销售额及提成部分） 运营部经理薪酬 底薪7000元/月 提成点：提升低于30%不享受提成，0.5%提升（30%-50%）、1%提升（50%-100%）、1.5%（提升100%）（此提成点直接乘以销售额为提成） 享受独立部门待遇（电话补助，出差补助等） 注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑 POWERPOINT模板 适用于简约清新及相关类别演示 1 2 3 4 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 目录 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 会议基调 年会视频：http:// 会议主题 1、携手超越，驭领