医院管理学(张鹭鹭)第18章 医疗器械管理1.pptVIP

医院管理学(张鹭鹭)第18章 医疗器械管理1.ppt

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四、医疗器械信息化管理 信息化管理内涵 信息化管理是为达到企业目标而进行了的一个过程 信息化管理不是IT与经营管理简单的结合,而是相互融合和创新 信息化管理是一个动态的系统和一个动态的管理过程 医疗器械信息化管理 利用计算机和信息技术建立医疗器械信息化管理平台,包括医学工程部门办公OA系统、医疗设备资产管理系统、医疗设备效益管理系统、医疗设备质量管理系统、医用耗材出入库管理系统、高值耗材追溯系统,以加强对医疗器械规范化管理,提高管理工作效率。 医疗器械信息化管理内容 医疗设备信息化管理 设备购置(申请采购、合同及应付款、资产入账等),运营管理(维修、预防性保养与巡检、定期检测、计量、培训、不良事件上报等),数据分析(工作量、效益分析、支出评估等) 医疗耗材信息化管理 基础数据(耗材物品字典、条形码、供应商档案证照)、购置(采购、出入库、二级库房、寄存)、财务(应收、应付、报表)、高值(植入介入类)耗材管理、溯源管理平台等 办公OA系统 人员考勤系统 …… 植入性医用耗材溯源信息平台 医疗器械信息化管理发展趋势 新技术的运用 随着数字化医院进程的推进,RFID、WIFI、移动网络等信息技术在医疗器械管理领域也得到逐步推广和应用,如基于RFID的供应室消毒器械管理和追踪,基于WIFI的医疗设备定位和通讯,基于移动终端的医疗设备信息传输和共享等。 医疗器械信息整合、挖掘、应用 医疗器械信息化建设所积累的业务、风险、召回、不良事件等管理信息,以及医疗设备自身的参数性能信息,将与全医院背景下的信息系统进行整合,如医疗器械管理信息融入到医院综合运营平台,从更高层面为医院的医疗器械管理决策服务,再如医疗器械自身参数及使用信息融入到电子病历系统,做到真正的医疗患者与医疗器械安全信息关联,有利于医疗器械信息的再开发应用。 五、医疗器械应用质量和安全管理 安全(风险)管理 医疗器械的风险管理即是通过对医疗器械的风险因素的识别、风险衡量、风险评估并最后做出风险决策管理,从而对医疗器械的风险实施有效的控制和妥善处理,防止患者或使用人员受到伤害。 医疗器械的风险分类 第Ⅰ类:通过常规管理足以保证其安全性、有效性的医疗器械。 第Ⅱ类:对其安全性、有效性应当加以控制的医疗器械。 第Ⅲ类:植入人体;用于支持、维持生命;对人体具有潜在危险,对其安全性、有效性必须严格控制的医疗器械。 安全(风险)管理的目的和意义 目的:对医疗器械开展风险管理是为了查找、分 析和预测系统存在的危险、有害因素及危险、危害程度,提出合理可行的安全对策措施,指导危险源监控和事故预防,以达到最低事故率、最少损失和最优的安全效益。 意义:可有效预防医疗器械不良事件或事故的发生,减少财产损失和人员伤害,有助于提高医疗机构的医疗器械安全管理水平。 安全评价管理的内容和种类 安全评价的程序 不良事件监测和上报管理 医疗器械安全(不良)事件是指获准上市的、合格的医疗器械在正常使用情况下,发生任何与医疗器械预期效果无关的导致人体伤害事件。伤害事件分一般伤害与严重伤害,严重伤害是指下列情况之一: 危及生命;导致机体功能的永久性伤害或机体结构永久性损伤;必须采取医疗措施才能避免的永久性伤害或损伤。 * * * 国家卫生和计划生育委员会“十二五”规划教材 全国高等医药教材建设研究会“十二五”规划教材 供卫生管理及相关专业用 全国高等学校教材 医院管理学 主 编 张鹭鹭 王 羽 副主编 薛 迪 李士雪 方鹏骞 Hospital Administration 第十八章 医疗器械管理 学习目标 掌握 医疗器械管理的内涵、基本内容和部门组成; 熟悉 医疗器械工程技术和质量风险管理的内容和工作程序; 了解 医疗器械相关法律法规。 本章内容 第一节 医疗器械管理概述 一、医疗器械管理概念和内容 二、医疗器械相关法律法规 三、医疗器械管理现况与发展趋势 第二节 医疗器械资产和经济管理 一、固定资产管理 二、库房管理 三、经济管理 第三节 医疗器械工程技术管理 一、医疗器械的购置 二、医疗器械的验收与安装 三、医疗器械的维修维护管理 四、医疗器械信息化管理 五、医疗器械应用质量和安全管理 第一节 医疗管理概述 一、医疗器械管理概念和内容

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