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中国式管理系列课程人力资源管理VS组织人员发展试题与答案
中国式管理系列课程人力资源管理VS组织人员发展试题及答案
单选题
1. 哪一个不符合中国人的管理方式: 回答:正确
A 激励方式上追求合理的不公平
B 沟通时以情入理
C 合乎人性的领导,能使大家自觉自愿,不斤斤计较
D 公平合理是最有效的激励方式
2. 下列说法不正确的是: 回答:正确
A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整
B 人员发展要遵循民族性
C 要想开发中国人的潜力,一定要从心理上着手
D 从事人员发展的人首先要把人当作纯理性的生物看待
3.人员发展需要遵循: 回答:正确
A 民族性
B 统一性
C 间断性
D 多样性
4. 阶段性调整成功与否的关键是: 回答:正确
A 制度的健全
B 员工的努力
C 调整前后的心理建设
D 领导层的重视
5. 沟通技巧的宗旨是: 回答:正确
A 讲道理
B 沟通彼此之情
C 意图表达明确
D 目标一致
6. 在中国式的管理中,哪种属于合乎人性的领导: 回答:正确
A 能让大家都自动,而且自己也会因为无为而轻松愉快
B 让大家很被动
C 让大家不知所措
D 以上说法都不对
7.员工有能力而不肯做的主要原因是: 回答:正确
A 害怕做错了要自己承担后果
B 多做多错多挨骂
C 主观没有主动工作的意愿
D 以上说法都包括
8.为了做好人员发展工作,哪一项是不正确的: 回答:正确
A 甄选人员时把握出其不意的原则
B 尽量公开处罚员工
C 关心员工的生活
D 关注员工方方面面的问题
9.为了激发员工的潜力,哪种做法是不正确的: 回答:正确
A员工第一次做错的时候绝不批评
B领导者时刻检讨自己
C给员工做事的机会
D 公开处罚员工
10.哪一个不是做好阶段性调整的有效方法: 回答:正确
A 从管人慢慢提升到理人,再慢慢提升到安人
B 与时俱进
C 循序渐进式调整
D 跳跃式调整
11.哪一个是所有管理者要树立的新观念: 回答:正确
A 没有问题员工,只有员工问题
B 没有员工问题, 只有问题员工
C 既有员工问题, 又有问题员工
D 没有问题员工,也没有员工问题
12.在中国式的管理中,有效的激励方式是: 回答:正确
A 合理的公平
B 合理的不公平
C 不合理的公平
D 不合理的不公平
13.下列表述不正确的是: 回答:正确
A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整
B 人员发展不需要遵循民族性
C 阶段性调整成功了,公司就可以持续发展
D 调整前后的心理建设,是调整成功与否的关键
14.在管理过程中,哪一项具有民族性: 回答:正确
A 沟通
B 领导
C 激励
D 以上都包括
15.下列表述不正确的是: 回答:正确
A 中国人的和谐是建立在和而不同的基础上
B 中国人所说的在安定中求进步,其实就是在进步中求安定
C 企业文化即制度和产品
D 感觉得出来,但是说不清楚,然而能令员工变成坚强的力量,就叫协同一致力
正确
1. 哪一个不符合中国人的管理方式:
?A?激励方式上追求合理的不公平
?B?沟通时以情入理
?C?合乎人性的领导,能使大家自觉自愿,不斤斤计较
?D?公平合理是最有效的激励方式
错误
2.哪一现象与我们的民族性密切相关:
?A?管人的人经常会成为费力不讨好的人
?B?一旦把人纳入管理,就会一切公事公办
?C?一进入被人管的公司后,员工就变得越来越懒惰
?D?以上说法都不正确
正确
3. 下列说法不正确的是:
?A?组织人员发展的策略必须重视阶段性调整
?B?人员发展要遵循民族性
?C?要想开发中国人的潜力,一定要从心理上着手
?D?从事人员发展的人首先要把人当作纯理性的生物看待
正确
4.把人当作资源进行管理带来的直接后果是:
?A?员工士气提高
?B?人员流动频繁
?C?员工缺乏竞争力
?D?工作效率普遍提高
正确
5.哪一项不能使人员得到充分的发展:
?A?当员工退休后,发给他们退休津贴
?B?为员工提供大量培训的机会
?C?照顾员工的生活
?D?甄选人员时采取让对方有备而来的原则
正确
6.员工有能力而不肯做的主要原因是:
?A?害怕做错了要自己承担后果
?B?多做多错多挨骂
?C?主观没有主动工作的意愿
?D?以上说法都包括
正确
7.为了激发员工的潜力,哪种做法是不正确的:
?A?员工第一次做错的时候绝不批评
?B?领导者时刻检讨自己
?C?给员工做事的机会
?D?公开处罚员工
正确
8.哪一个不是做好阶段性调整的有效方法:
?A?从管人慢慢提升到理人,再慢慢提升到安人
?B?与时俱进
?C?循序渐进式调整
?D?跳跃式调整
正确
9.
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