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2017-07-17 发布于河南
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联想组织结构设计.ppt

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联想组织结构设计

机密;;设计过渡性组织结构方案;;联想研究院技术发展部质量管理部;;;; 联想客户主导型组织架构特点;;; 联想前后端型组织架构特点;;财务，人力资源; 联想产品主导型组织架构特点; 对产品主导型组织架构的评估;利于现有核心业务的增长和竞争力增强保证新业务能够获得足够的重视和资源为各产品建立明确的客户导向建立更加专业化的销售队伍和渠道使得业务群对其资源有更好的控制和管理增强管理效率，并且减少对相互协调的要求建立清晰的损益结构来衡量各个产品/服务的业绩;产品主导型组织架构优于其它架构模型，但客户主导型亦有一定的突出优点;;;;;;联想组织架构：过渡方案;;下一阶段工作的重点将在编写详细的战略和实施计划上;备用;全球行业领先者概况; * 负责新业务群的工作，新业务群包括手持设备，IT服务，信息运营，应用软件;财务，人??资源;;联想组织架构：过渡方案;;;;利于现有核心业务的增长和竞争力增强保证新业务能够获得足够的重视和资源在产品单元内建立明确的客户导向建立更加专业化的销售队伍和渠道使得业务群对其资源有更好的控制和管理增强管理效率，并且减少对相互协调的要求建立清晰的损益结构来衡量各个产品/服务的业绩